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，加強(qiáng)客我隊(duì)伍軟實(shí)力建設(shè)。要以強(qiáng)化客戶“十知”應(yīng)用分析能力為重點(diǎn)，以提升自身服務(wù)技能水平為抓手，創(chuàng)新方法，拓展思路，著力提高服務(wù)手段
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當(dāng)前工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題要認(rèn)真總結(jié)，深入分析，細(xì)致探討，尋求新方法，尋找新思路，全面做好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)及苗床管理工作
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培育促銷、婚慶促銷和節(jié)慶促銷，探索品牌培育新方法、新途徑；四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多讀書，讀好書，讀書使人進(jìn)步，讀書使人奮進(jìn)
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，進(jìn)一步營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、向上”的氛圍，上下齊心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)在專賣、內(nèi)管工作中體現(xiàn)新面貌、新方法、新成效。
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明碼標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)工作，以“四同”、“四個(gè)一流”為重點(diǎn)，積極探索終端建設(shè)的新方法、新措施，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平；二是更加重視工業(yè)企業(yè)反饋意見的內(nèi)部溝通
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的質(zhì)量操作行為，確保市場(chǎng)投訴率保持低水平。
應(yīng)用管理新方法，開展工藝質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。應(yīng)用六西格瑪管理方法，開展制造能力測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果查找
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、注重自律、增強(qiáng)活力、和諧發(fā)展”的工作原則，堅(jiān)持以品牌培育為核心、以提升服務(wù)為重點(diǎn)、以創(chuàng)新方法為抓手的工作要求，著力“促發(fā)展、強(qiáng)管理、嚴(yán)規(guī)范、夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)”的工作重點(diǎn)
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，讓他們及時(shí)掌握新技術(shù)、新方法。強(qiáng)化技術(shù)措施落實(shí)，重點(diǎn)抓好煙田輪作、稻草還田、商品化育苗、平衡施肥等關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)。
狠抓政策扶持。該局（分公司）對(duì)重
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用新思路分析新案件、用新方法解決新問題、用新舉措創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)案件的新局面，著力提高跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)案件偵查能力。2012年與黔、桂、川毗鄰的市（州）及省內(nèi)毗鄰市
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，他對(duì)省工省力省時(shí)的新技術(shù)、新方法都認(rèn)真嘗試。到收購結(jié)束，他說：“與其他種植大戶相比，自己的成本少?！鄙系葻煴壤_(dá)到70.57%，
