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收購期間的服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，為解決和服務(wù)群眾“最后一公里”問題，在縣局公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好服務(wù)工作，為實現(xiàn)“兩個利益至上
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煙草在線江蘇消息 為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，日前，江蘇泰州姜堰區(qū)局（分公司）組織開展了“三種
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;公司）堅持以學(xué)習(xí)為先，以服務(wù)為魂，以創(chuàng)新為本，有效激活基層組織活力，著力提升解決服務(wù)基層“最后一公里”工作效率，努力
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提供永不“失聯(lián)”的“全天候”服務(wù)，就是要把服務(wù)煙農(nóng)當作自己的本職，如有疏遠、怠慢煙農(nóng)的行為，就是失職、瀆職。最好的行動，是把“最后一公里
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，切實解決“四風(fēng)”突出問題、關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，確保第三環(huán)節(jié)各項工作取得實效。
一是注重制定整改方案，明目標。制定《整改
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群眾不滿意、不高興的地方入手抓落實，確保教育實踐活動善始善終，走好最后一公里。
一是開展換位體驗，找問題準癥結(jié)。開展“假如我是服務(wù)對象”換位體驗活動
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四是攻堅克難解決好基層聯(lián)系服務(wù)群眾問題。著力加強基層黨組織建設(shè)，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
五是務(wù)求實效建章立制。認真做好制度規(guī)定的相互銜接，結(jié)合實際
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地；要切實解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，提升干部員工和廣大群眾滿意度，保證教育實踐活動取得實效。
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，切實強化組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，攻堅克難走好最后一公里，有力地推進建章立制工作，從源頭上予以制止和固化，努力做到一鼓作氣、善始善終。
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，圍繞解決好服務(wù)群眾“最后一公里”問題，在干部職工反映強烈和最關(guān)心的有關(guān)培訓(xùn)、晉升、薪酬、休假等方面下功夫，采取措施，立行立改，在管理決策
