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、新體驗(yàn)，也包含品牌層面的新場(chǎng)景、新價(jià)值。新帶給消費(fèi)者的期望，包含三個(gè)層次，首先是不一樣，這是最基礎(chǔ)的要求，年輕化不是千篇一律
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想不到的東西，才會(huì)引來(lái)話題流量，另一方面源自于對(duì)新產(chǎn)品的期望，眼下穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)運(yùn)行的壓力很大，這個(gè)時(shí)候既希望新產(chǎn)品能夠?yàn)榫o繃的狀態(tài)減壓
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到了去年略高于兩位數(shù)的同比增增幅，即便把增長(zhǎng)基數(shù)墊高的因素考慮進(jìn)來(lái)，這樣的增長(zhǎng)放緩仍然與外界對(duì)于中支煙的期望形成了反差落差；另一方面，細(xì)支煙的重新走強(qiáng)
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，是客戶對(duì)某一產(chǎn)品可感知的效果或者服務(wù)的期望值與最終獲得值之間的匹配程度，也就客戶滿意指數(shù)。而顧客忠誠(chéng)度是一個(gè)量化概念，是指由于質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等諸多因素的影響
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，耗費(fèi)時(shí)間短，可極大的提高編煙效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和用工成本，同時(shí)能夠提高煙葉編織的穩(wěn)定性和質(zhì)量，提升煙葉烘烤品質(zhì)。期望目標(biāo)：
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道場(chǎng)，做得規(guī)規(guī)矩矩。挑剔一點(diǎn)，品牌聲勢(shì)沒(méi)有起來(lái)，市場(chǎng)熱度也還不夠，消費(fèi)預(yù)期還沒(méi)有真正建立，至少距離品牌期望還有一定的差距。 筆者
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——「冬蟲(chóng)夏草」——的高端崛起，都可圈可點(diǎn)、有聲有色。
這樣的表現(xiàn)，也符合產(chǎn)業(yè)層面對(duì)于鼓勵(lì)培育品牌的要求和期望。
對(duì)于鼓勵(lì)培育品牌而言，「大品牌
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;要著力從以下幾個(gè)方面入手：
保持共同的期望。無(wú)論雙方又或者沒(méi)有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)關(guān)系，雙方都應(yīng)該保持共同的期望。作為日后發(fā)展關(guān)系和形成默契的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)。溝通
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的工作條件。
針對(duì)與菲莫國(guó)際及其供應(yīng)商簽約種植煙草的所有農(nóng)場(chǎng)主，本《農(nóng)業(yè)勞工實(shí)踐規(guī)范ALP》是GAP的組成部分，其制定了期望其遵循的勞工實(shí)踐、原則及標(biāo)準(zhǔn)，以促成
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，三四五類煙持續(xù)下滑，影響卷煙銷量的提升。這里面有很多因素，如工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合后的卷煙品牌達(dá)不到消費(fèi)者期望而引起消費(fèi)流失。消費(fèi)者滿意是品牌
