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采購各環(huán)節(jié)有章可循、有據(jù)可依，從制度根源上防范采購風(fēng)險(xiǎn)。集中評標(biāo)提效能。針對工廠公開招標(biāo)項(xiàng)目較多、時(shí)間安排分散等實(shí)際情況，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)對全年公開招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，
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，通過隨機(jī)抽卷、互評互審、集中研討等方式，精準(zhǔn)查擺案卷制作中的短板漏洞，深挖問題根源并制定整改清單，形成評查找問題、整改補(bǔ)短板、提升促規(guī)范的良性循環(huán)
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兩個(gè)問題清單及相關(guān)要求，從工作作風(fēng)、勤儉節(jié)約、服務(wù)客戶等多個(gè)方面查擺自身存在問題，并深刻反思，剖析根源，制定切實(shí)可行的整改措施。堅(jiān)持開門教育
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，她擔(dān)任部門經(jīng)理，帶領(lǐng)同事用標(biāo)準(zhǔn)化思維為企業(yè)搭建起現(xiàn)代化管理的“四梁八柱”。張瑛認(rèn)為：“問題的發(fā)現(xiàn)僅是起點(diǎn)，根源追溯與閉環(huán)管理才是關(guān)鍵。”她從頂層設(shè)計(jì)與落地
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，及時(shí)、準(zhǔn)確地歸納、整理和匯總市場信息。定期召開會議，復(fù)盤營銷服務(wù)工作中的短板與不足，運(yùn)用創(chuàng)新思維深入剖析“重難堵”點(diǎn)問題根源，制定并實(shí)施有效整改措施
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，引導(dǎo)員工們深刻認(rèn)識到安全的重要性，樹立“以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感”，讓“安全至上”理念扎根心底，從思想根源上擰緊安全“責(zé)任鏈” 。培訓(xùn)賦能
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大量資源進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失不容小覷。面對這一難題，長沙卷煙廠的技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入探究問題根源，全力投入技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)分析和模擬實(shí)驗(yàn)
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，技術(shù)人員集思廣益，深入剖析問題根源，提出了應(yīng)用逆向建模技術(shù)和現(xiàn)場裝配模擬的解決方案。他們運(yùn)用高精度曲面檢測技術(shù)，精準(zhǔn)獲取加工數(shù)據(jù)，并運(yùn)用
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，在“圍爐座談”中尋良策。高手在民間，學(xué)會請教“民間高手”，多問才能找準(zhǔn)問題根源、多交流才能找實(shí)解決辦法。今年以來，安?？h煙草累計(jì)發(fā)放滿意度調(diào)查
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和各類整治行動中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，形成隱患整改閉環(huán)；剖析根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，消除隱患存量，遏制隱患增量
