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比較典型的兩種情況來作為案例分析說明一下該如何處理此類問題。
一、瀏覽器安裝過多導(dǎo)致的問題
客戶甲的電腦為普通的筆記本電腦，使用寬帶為電信，系統(tǒng)為
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都市報社的記者、西安電子科技大學(xué)的教授和省作協(xié)的著名作家以對生活和工作的豐富閱歷，通過幽默的語言表述，生動的案例分析和系統(tǒng)的知識講解，讓我們在領(lǐng)悟各種文體寫作要領(lǐng)
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維護(hù)、糾紛處理及卷煙零售風(fēng)險防范等17門培訓(xùn)教材。培訓(xùn)方式包括座談會、集中講授、案例分析等多種形式。2011年，累計開展零售客戶培訓(xùn)達(dá)193場次，參訓(xùn)人數(shù)9797多戶次
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。充分利用設(shè)備檢修期間開展全員質(zhì)量培訓(xùn)，制定出臺了詳細(xì)的質(zhì)量培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為質(zhì)量工藝知識流程、在制線檢驗(yàn)辦法新標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量事故管理辦法及對質(zhì)量事故案例
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3、后續(xù)市場調(diào)查采訪中，零售戶對其充滿溢美之詞。
案例分析
袁華同志只是客戶服務(wù)部眾多客戶經(jīng)理中的一員，所做工作多數(shù)客戶經(jīng)理也在做，然而在平凡中
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和每年下發(fā)的《青工創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果匯編 》做工作點(diǎn)評和案例分析，及時分析青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中存在的問題，不斷總結(jié)、交流、推廣青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助
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做好班組長培訓(xùn)的重要課題。
三是注重班組長案例分析能力培訓(xùn)
在日常的班組管理活動之中，利用典型案例管理方法，用案例培訓(xùn)班組具有一定的創(chuàng)新和適用價值，以
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等理論知識，通過“每日一講”“每周一測”等形式，結(jié)合典型案例分析，幫助員工構(gòu)建完整的物流知識框架。技能提升環(huán)節(jié)，物流中心搭建“設(shè)備操作臺”“卷煙
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，缺乏實(shí)踐操作和案例分析。這導(dǎo)致專賣人員在實(shí)際工作中，面對復(fù)雜的案件線索和海量的數(shù)據(jù)，難以運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行有效分析。（三）協(xié)作機(jī)制短板
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。定期組織采購部門人員參加招投標(biāo)法、采購管理等相關(guān)知識的專業(yè)培訓(xùn)，通過豐富多樣的案例分析、模擬操作等方式，切實(shí)提高員工對法律法規(guī)和制度的理解與應(yīng)用能力。每季度舉辦一次集中
