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列成清單，反饋到對應(yīng)的客戶經(jīng)理 。三是明確思路。在客戶庫存消化和調(diào)整過程中，堅持科學(xué)合理的原則，對銷售和購進進行合理指導(dǎo)，對庫存積壓過大的品規(guī)進行
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、消化、吸收，繼續(xù)按照單種、單管、單采、單烤、單收、單儲、單調(diào)“七單”的要求做好后續(xù)品種工作，并積極謀劃2016年品種布局和煙葉生產(chǎn)工作。
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開展前主動與煙葉收購點進行溝通，確定合理宣傳時機，對消費引導(dǎo)嬌子卷煙數(shù)量進行預(yù)判，選擇嬌子卷煙庫存較大、動銷較慢的客戶預(yù)備貨源，幫助客戶消化庫存
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貫徹落實全國煙葉工作專題會議精神。2016年，國家局繼續(xù)開展三年壓庫，產(chǎn)區(qū)要把嚴(yán)控規(guī)模作為煙葉工作的首要任務(wù)，堅守收購總量紅線，為消化庫存煙葉
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等方面進行。各QC小組活動應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、借鑒和消化吸收國內(nèi)外先進的質(zhì)量管理知識與經(jīng)驗，努力做到學(xué)習(xí)與改進相結(jié)合；技術(shù)與管理相結(jié)合；與青年崗位能手和爭創(chuàng)青年文明
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四季度客戶貨源投放分組占據(jù)有利組別，避免四季度銷售旺季錯失貨源優(yōu)化配置。
三是洞察市場信息熱點，消化社會庫存。加強市場量價信息的分析，并將市場動態(tài)橫向傳遞
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;精準(zhǔn)貨源投放。結(jié)合現(xiàn)代卷煙終端營銷管理系統(tǒng)信息采集，時時關(guān)注客戶的實際庫存情況，對總庫存、重點品牌庫存、緊俏煙及滯銷煙庫存等進行詳細分析，了解當(dāng)前的庫存消化
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開展巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書，限期予以整改提高，將安全隱患消化在萌芽狀態(tài)。
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、低三類卷煙的市場結(jié)構(gòu)合理，防止高價位卷煙價格與低價位卷煙銷量波動過大。加大品牌的引入退出管理，對滯銷等一些動銷率較低的卷煙采取措施消化庫存或者退市，增量采供
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戶消化庫存的同時，也指導(dǎo)零售戶訂購適銷對路的卷煙。對于拜訪當(dāng)天關(guān)了門的零售戶，我則會利用晚間的時間，打電話與零售戶溝通交流，及時告知零售戶卷煙
