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益管理活動(dòng)，是實(shí)踐精益思想的重要一步。通知要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要與員工一起針對(duì)在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面存在的問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)的程序與方法
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，突出抓好教育培訓(xùn)、突出抓好設(shè)備維修、突出抓好生產(chǎn)加工等環(huán)節(jié)，目前生產(chǎn)流量、水分均勻穩(wěn)定，片煙雜物控制良好，各項(xiàng)消耗指標(biāo)繼續(xù)下降，
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定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，切實(shí)提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。三是加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用管控。要按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)公務(wù)接待和消耗性支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)控制費(fèi)用
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力、財(cái)力的消耗，降低了管理成本，6月份以來(lái)，臺(tái)江縣局聯(lián)合當(dāng)?shù)毓ど滩块T連續(xù)取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)3起，大大提升了市場(chǎng)監(jiān)管效率和效益。
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，并按照QC小組活動(dòng)程序?qū)嵤└倪M(jìn)，節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗，不斷提高資源利用率。
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推進(jìn)低成本發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化精益核算、消耗控制，努力使企業(yè)降本增效水平達(dá)到全省先進(jìn)行列。
四是在精益管理、創(chuàng)新突破上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。要健全精益目標(biāo)，完善精益標(biāo)準(zhǔn)化
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;“鋁紙打架”質(zhì)量問(wèn)題由活動(dòng)前的0.87‰降低到0.01‰；創(chuàng)源小組以降低煙葉原料消耗為出發(fā)點(diǎn)，研制新型煙絲振篩，有效減少了煙絲損耗，并獲實(shí)用新型
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受控；根據(jù)產(chǎn)量報(bào)表和生產(chǎn)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)用能數(shù)據(jù)，階段性預(yù)測(cè)能源消耗趨勢(shì)，向職能部門提出預(yù)警，實(shí)時(shí)督促改進(jìn)，保持能源管控即時(shí)化
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，通過(guò)用戶對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的介紹詳細(xì)了解了國(guó)產(chǎn)設(shè)備與其的差距，明確了今后新產(chǎn)品的研發(fā)及定型產(chǎn)品的改進(jìn)方向，那就是更加注重設(shè)備的性價(jià)比、個(gè)性化需求、檢測(cè)精確、低消耗以及穩(wěn)定性等。
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，防止煙花煙杈消耗煙株養(yǎng)分，影響煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。
四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。技術(shù)人員深入村組農(nóng)戶，指導(dǎo)煙農(nóng)按不同品種的烘烤技術(shù)烘烤煙葉，并制定《煙葉
