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;2003年以來(lái)特別是近年來(lái)，省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）緊緊圍繞國(guó)家局提出的“卷煙上水平”這一中心，深化改革，強(qiáng)化管理，著力
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主要任務(wù)。
陳霖在講話中指出，“十一五”以來(lái)信息化工作在四川煙草“深化改革、強(qiáng)化管理、不斷創(chuàng)新、全面提升”中“多點(diǎn)開(kāi)花”，呈現(xiàn)出了“任務(wù)重、挑戰(zhàn)多、發(fā)展快、成效好
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”的行業(yè)共同價(jià)值觀相結(jié)合，深化改革創(chuàng)新，品牌發(fā)展取得重大突破，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
考評(píng)組一行聽(tīng)取紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作情況匯報(bào)
施永超
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轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展；三是以科技創(chuàng)新為核心，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；四是以深化改革為動(dòng)力，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力；五是以
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;在堅(jiān)持和完善專(zhuān)賣(mài)體制前提下，更加注重深化改革，更好地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)力與活力，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，全面提高整體
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煙草行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出了明確要求。
一是要全面貫徹落實(shí)《人才規(guī)劃綱要》和全國(guó)煙草行業(yè)政治工作會(huì)議精神，搶抓機(jī)遇加快全市行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。要深化改革，健全
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”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，《規(guī)劃》關(guān)系阿壩煙草在未來(lái)一段時(shí)期走什么路、怎樣走路和走多遠(yuǎn)，是阿壩煙草的深化改革發(fā)展的“宣言書(shū)”和“挑戰(zhàn)書(shū)”。要始終高度重視，認(rèn)真編制
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，“金圣”品牌成為了江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的重要支柱品牌?；仨髦袩熢凇笆晃濉币?guī)劃期間所走過(guò)的風(fēng)雨歷程和所取得的輝煌成就，離不開(kāi)“深化改革聯(lián)合重組”、“突出核心品牌培育
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“金圣”品牌打造成定位清晰、特色明顯、滿(mǎn)足消費(fèi)、持續(xù)創(chuàng)新的全國(guó)知名品牌，把江西中煙打造成行業(yè)致力于本草減害技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)，“四個(gè)更加注重”就是要更加注重深化改革、更加
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，十多年來(lái)，行業(yè)通過(guò)深化改革，解決“提高效率”課題；通過(guò)創(chuàng)新管理制度，突破體制瓶頸；通過(guò)狠抓規(guī)范，解決“注重
