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管理，避免法律漏洞，幫助企業(yè)化解法律糾紛，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，挽回企業(yè)損失。
二是全程預(yù)防法律風(fēng)險，著力強(qiáng)化監(jiān)督作用。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)
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，全面提高全員的安全責(zé)任意識。
二是強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)檢查。加強(qiáng)對機(jī)房、辦公場所、消防設(shè)施等重點(diǎn)防范部位的管理，查找安全管理中存在的漏洞，理清管理工作思路，
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。加強(qiáng)無證戶取締力度，嚴(yán)格查處許可證出借、轉(zhuǎn)讓、出租、買賣等違規(guī)行為，杜絕辦理“人情證”、“銷量證”等違規(guī)情況，強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，確保規(guī)范管理無漏洞
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，強(qiáng)化監(jiān)管和安全檢查，堵塞安全漏洞。
通過活動的開展，集團(tuán)不斷健全保密普法工作的長效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大員工的保密法制觀念、保密責(zé)任意識和知識技能
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、專賣、物流等部門負(fù)責(zé)人召開內(nèi)管聯(lián)席會，通過通報發(fā)現(xiàn)問題，分析原因等方式，及時采取措施，堵塞漏洞，將問題遏制在萌芽中，
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規(guī)定，切實(shí)堵塞漏洞，推動形成從源頭上防治“四風(fēng)”的長效機(jī)制。
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三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與安全管理相結(jié)合。進(jìn)一步加大安全文化宣貫力度，加大安全檢查力度，強(qiáng)化隱患排查和整改，從源頭上堵塞安全管理漏洞，營造良好的工作
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;下半年安全生產(chǎn)工作要立足三個方面，努力實(shí)現(xiàn)雅安煙草“平安365天”目標(biāo)。一是堅(jiān)持深抓細(xì)管，杜絕管理漏洞。著力抓好安全檢查回頭查回頭看，深化一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)
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，多走訪。在順利完成日常各項(xiàng)工作的情況下加強(qiáng)走訪頻次，要做到每戶必到，逐戶核查明碼標(biāo)價工作，查找工作漏洞，重點(diǎn)客戶多走
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一是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化意識。強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任制度，加強(qiáng)站、點(diǎn)人員安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，堵塞安全監(jiān)管漏洞
