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;結(jié)合該縣50畝以上種植戶(hù)占據(jù)主體的特點(diǎn),以提升烤煙種植大戶(hù)管理能力為切入點(diǎn),以管理方法及技能、實(shí)用技術(shù)技巧、減工降本方式、巧用氣象信息合理安排農(nóng)事用工等培訓(xùn)為抓手
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,確保每穴一苗,煙苗無(wú)病健壯、大小一致,整齊均勻。三是認(rèn)真做好用工記錄和定苗環(huán)節(jié)的成本核算,通過(guò)合作社的培訓(xùn)和統(tǒng)一管理,今年間苗環(huán)節(jié)每畝
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,明確了煙葉生產(chǎn)各階段考核任務(wù)和目標(biāo),為下步工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。目前,各合作社已完成用工合同簽訂工作,共聘用服務(wù)人員86名,簽訂用工
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干部人事制度改革的有關(guān)要求,不斷規(guī)范企業(yè)干部人事管理工作,嚴(yán)把干部培養(yǎng)關(guān)、選拔關(guān)、任用關(guān)、考核關(guān),不斷提升干部人事管理工作科學(xué)化、民主化、制度化水平。
完善推進(jìn)用工
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;認(rèn)為:一是烘烤出的煙葉外觀質(zhì)量好。表現(xiàn)為煙葉光澤強(qiáng)、顏色好,多為桔黃色;二是減工降本。解決了煙葉烘烤過(guò)程中編煙環(huán)節(jié)用工數(shù)量多、裝煙量低的問(wèn)題。傳統(tǒng)的編煙方式
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;組織全體員工開(kāi)展了專(zhuān)賣(mài)稽查副大(中)隊(duì)長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘上崗動(dòng)員工作。
此次競(jìng)聘上崗打破了聘用工身份界限,對(duì)于符合學(xué)歷、年齡、工作年限、職業(yè)資格、獲
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、圖1可知,向喜清家2011年所有的種煙成本中,用工成本所占比重最大,為45.6%;物資成本所占比重其次,為37.1%;
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)。2011年全省基地單元上中等煙比例達(dá)到93.08%,基地單元畝均生產(chǎn)用工降到18.45個(gè),比面上生產(chǎn)減少約16個(gè),畝均減少用工成本900元以上
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學(xué)習(xí)了全省系統(tǒng)政治工作會(huì)議暨職業(yè)技能鑒定工作會(huì)精神,公司副經(jīng)理周勝?gòu)乃枷胝谓逃?、干部?duì)伍建設(shè)、用工分配制度改革、教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、等方面對(duì)2011年政治工作進(jìn)行了總結(jié)回顧
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完善推進(jìn)用工分配制度改革工作。按照國(guó)家局204號(hào)文件精神,根據(jù)“分類(lèi)管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體原則,穩(wěn)妥推進(jìn)我廠用工分配制度改革工作。堅(jiān)持以