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生長(zhǎng)空間，待每棵煙株采烤2至3炕后繼續(xù)完善該項(xiàng)工作，確保煙葉提質(zhì)增效。
抓適時(shí)打頂留葉抹芽工作。切實(shí)采取“高打頂、多留葉、二次平頂”的技術(shù)措施，保證煙葉
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部門(mén)包干責(zé)任制。各部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人，駐守在掛鉤煙站（所）督促、指導(dǎo)和幫助抓好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉清除處理、檢查驗(yàn)收、補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)、合同計(jì)劃管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作落實(shí)
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的成本取得最大的管理效益。
六是加強(qiáng)以人為本的人力資源管理，形成“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的良好氛圍，激勵(lì)員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理
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了和平村委會(huì)小河大場(chǎng)片大田中耕管理、標(biāo)準(zhǔn)留葉和下部不適用煙葉處理現(xiàn)場(chǎng)，生技股負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)流程，分公司副經(jīng)理深入分析總結(jié)了今年上半年烤煙生產(chǎn)工作和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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月8日在漾江鎮(zhèn)召開(kāi)化煙葉結(jié)構(gòu)合理留葉及下部葉不適用煙葉處理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)上由生產(chǎn)技術(shù)股楊股長(zhǎng)傳達(dá)了全州烤煙生產(chǎn)中耕管理會(huì)會(huì)議精神、優(yōu)化結(jié)構(gòu)相關(guān)政策和技術(shù)流程、當(dāng)前我縣烤煙生產(chǎn)中后期管理及
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“無(wú)綹不做花”，凡遇潔白細(xì)膩或橙黃可心的玉料，大都不雕花紋，以保持玉質(zhì)自身的天然之美。第二種是在潔凈的壺體上有意留下一點(diǎn)有色的石皮，人稱(chēng)“留皮子
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生產(chǎn)散煙收購(gòu)工作的組織、安排、指導(dǎo)；保證嚴(yán)格按照煙草部門(mén)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)，適時(shí)封頂，確保有效留葉數(shù)在20-22片；有效留葉
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。各種煙區(qū)還將在封頂留葉、打除下部葉和上部葉三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，確?；鶎痈刹亢蜔熮r(nóng)清清楚楚、明明白白，確保煙農(nóng)愿意行動(dòng)、積極配合、主動(dòng)打除。
在烤煙中耕管理中適時(shí)
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工作。
二是因株制宜，合理封頂留側(cè)芽。做好煙株分類(lèi)指導(dǎo)管理，結(jié)合地塊和煙株長(zhǎng)勢(shì)情況，及時(shí)進(jìn)行封頂留葉和早花留側(cè)芽管理，增加單株葉片數(shù)
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，明確任務(wù)目標(biāo)。雙方仔細(xì)測(cè)算，明確訂單生產(chǎn)工作目標(biāo)，插甸基地單元訂單生產(chǎn)新增種植煙葉992畝，收購(gòu)量4萬(wàn)擔(dān)，單株留葉數(shù)為田煙22片
