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，提高了不規(guī)范經(jīng)營發(fā)生的概率。
3、存在個別內(nèi)部工作人員規(guī)范意識不強(qiáng)的現(xiàn)象。過去一直把重心放在卷煙銷量增長上，盲目追求經(jīng)濟(jì)運行考核（注：此考核辦法中
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，不損失一片煙葉，避免盲目性采烤；明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包村、技術(shù)員包片包戶的責(zé)任管理模式，明確工作職責(zé)
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收購區(qū)外煙葉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對證據(jù)確鑿者一律從重處理。
六是在保證煙農(nóng)合理利益的同時，一定要兼顧市場。要把握好部位和純度，不能盲目追求上等煙比例
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近期雨水集中的現(xiàn)實，洱源縣分公司組織生產(chǎn)技術(shù)人員及時煙農(nóng)溝通交流，防止近期雨水落地后煙農(nóng)為催煙株快速長大，盲目增加施肥量，甚至偏施氮肥
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工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢?？吹匠煽兊耐瑫r，要認(rèn)真分析和判斷發(fā)展形勢，正視存在的問題和差距，注意克服和糾正盲目樂觀、安于現(xiàn)狀、過份優(yōu)越三種傾向。要增強(qiáng)責(zé)任，
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、3G移動執(zhí)法系統(tǒng)等信息化手段，收集匯總網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象信息，制定針對性檢查措施，有效避免監(jiān)管的盲目性和突擊性，大大提高了工作效率和監(jiān)管效能?！?
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購買的確切考慮，不要讓顧客盲目購買后，感覺又不適合自己，或者不是自己想要商品，花了錢買了個不稱心，讓退換貨的情況頻頻出現(xiàn)。如果有
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三是提高了煙農(nóng)生產(chǎn)的組織化程度。合作社通過開展信息和購銷服務(wù)，解決了一家一戶辦不了、辦不好的事情，減少了生產(chǎn)盲目性和隨意性，有效化解了煙農(nóng)分散生產(chǎn)的市場風(fēng)險
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，根據(jù)煙田肥力適時適量追肥，不盲目施肥，實現(xiàn)減肥增效。根據(jù)當(dāng)前天氣變化密切注意病蟲害防控，預(yù)防為主，對癥下方，合理用藥
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;不折不扣執(zhí)行計劃，把好控制規(guī)模每一關(guān)，避免盲目發(fā)展，；要加強(qiáng)宣傳、現(xiàn)場監(jiān)督，切實做好清塘點棵工作，確保移栽面積與合同簽訂
