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了全市系統(tǒng)一季度績(jī)效考核及卷煙市場(chǎng)督察情況，對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和專賣管理工作進(jìn)行了總結(jié)分析，安排部署了下一階段重點(diǎn)工作?！? 會(huì)議要求，全市系統(tǒng)要全面貫徹全省
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，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，細(xì)化分解到各工作崗位、到人；
三是監(jiān)督考核到位，嚴(yán)格開展考核。績(jī)效考核小組將綜合管理工作納入每月督察考評(píng)，按照
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定位”，堅(jiān)持和鞏固煙草專賣制度，繼續(xù)按照“兩堅(jiān)持、八加大”的改革思路，突出市場(chǎng)取向、突出問題導(dǎo)向、突出督察落實(shí)，對(duì)準(zhǔn)瓶頸和短板，精準(zhǔn)
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控。
三是落實(shí)監(jiān)督考核機(jī)制。將年度各項(xiàng)工作任務(wù)納入各部門月度、季度績(jī)效合約書，作為單項(xiàng)重點(diǎn)工作開展監(jiān)督檢查。辦公室、督察考評(píng)中心作為監(jiān)督部門，注重從工作任務(wù)的落實(shí)
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加大了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量和各項(xiàng)任務(wù)完成情況的量化管理和考核，強(qiáng)化效能考核和職能督察。
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，分別對(duì)專賣執(zhí)法和營(yíng)銷服務(wù)實(shí)施政策宣傳、終端指導(dǎo)、個(gè)性服務(wù)等方面的崗位職責(zé)的檢查核實(shí)。
三是督察到位。針對(duì)本次活動(dòng)，縣局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，督查工作從客戶的店
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掃尾工作進(jìn)度較快，但需做好工程資料的整理完善。
針對(duì)工程建設(shè)，督察組提出了相關(guān)要求：一是麻晃引水工程控制好工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，尤其是充分利用
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;狠抓煙葉工作的督察落實(shí)。
吉安市煙草專賣局（公司）與市政府有關(guān)部門組成兩個(gè)督查組，深入全市各煙區(qū)開展聯(lián)合督查活動(dòng)，推進(jìn)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作的開展
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、作業(yè)方要按照“事前把關(guān)、過程督察、事后評(píng)估”的要求，制訂相應(yīng)的管理流程，包括：合同約定、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)監(jiān)督、安全注意事項(xiàng)告知、違章違規(guī)處理
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著力抓好督察考評(píng)，依據(jù)市營(yíng)銷工作要點(diǎn)和紅安營(yíng)銷服務(wù)工作短板，調(diào)整考評(píng)方向、細(xì)化考評(píng)內(nèi)容，突出考核重點(diǎn)，推動(dòng)營(yíng)銷工作全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
