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擴充的產(chǎn)品線?？紤]到品牌的數(shù)量短期內(nèi)已經(jīng)減無可減，基于品牌增長的現(xiàn)實壓力，老產(chǎn)品的生命周期，以及搶占新的細分市場的諸多可能性，一些退出了的品牌
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活動能夠短期刺激區(qū)域市場的銷量增長，但是基礎性營銷工作才是讓品牌葆有生命力的關(guān)鍵所在。
跟進快一步，服務細一點，簡單的事重復做，重復的事用心做
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要注意到這一點，切不可盲目地講大道理，卻不切實際。要想讓零售戶牟利，那么客戶經(jīng)理就應該開展一些短期行為，利用短期效果和利益讓零售戶看到成績。這樣就能
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;客戶經(jīng)理在實施一個方案的時候，一定要在短期內(nèi)讓零售戶見到效益，零售戶看中的就是這一點。如果時間太久，他們可能就會沒有信心和動力，沒有激情去做這件
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的促銷都是短期的，只有短期才能夠符合顧客的心理，才能夠讓顧客有新奇感，否則必將失去應有的意義與價值。這一點上，客戶經(jīng)理需要讓零售戶明白。
總結(jié)
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;下行壓力可能還會持續(xù)一段時間。具體到不同的地區(qū)、不同的煙企和品牌，在動力轉(zhuǎn)換加速的階段，感受和影響是不一樣的，一些煙企和品牌面臨的困難局面短期內(nèi)尚難扭轉(zhuǎn)
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品牌培育宣傳口徑，嚴格遵守規(guī)范經(jīng)營相關(guān)要求。嚴禁采取短期性、非常規(guī)手段，強迫、脅迫、許諾或誘導客戶訂購卷煙。
五、黃山品牌培育工作要求
（一
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，認清國家當前的宏觀經(jīng)濟形勢。在此基礎上對企業(yè)進行長遠的規(guī)劃，明確長期發(fā)展目標，并將短期預算和長遠規(guī)劃結(jié)合起來，利用長期規(guī)劃的剛性來約束短期預算的隨意性
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轉(zhuǎn)型的市場動力，未來客戶經(jīng)理的生存和發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和跨越。但在體制化障礙短期內(nèi)無法根除，階段性矛盾仍舊突出的轉(zhuǎn)型過程中，如何發(fā)揮好客戶經(jīng)理的職能作用依然顯得
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，草案修改稿對一些室內(nèi)場所做了適度放開。
其中包括對賓館、旅店客房適度放開，有意見認為酒店客房在客人住進去以后，形成了一個短期的個人空間，在吸煙
