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的效率。許昌煙機公司從治理“跑冒滴漏”這些細節(jié)問題出發(fā)，在企業(yè)中推行全員設(shè)備管理理念，實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，節(jié)約了能耗，提高了生產(chǎn)效率。這些
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、大理的目的就是學(xué)經(jīng)驗、學(xué)方法，以此推動各項業(yè)務(wù)工作都朝著行業(yè)領(lǐng)先的水平發(fā)展。一是學(xué)習(xí)他們對先進管理理念、先進管理思想的領(lǐng)會和應(yīng)用；二是學(xué)習(xí)他們對先進工作方法的領(lǐng)會和應(yīng)用
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，各基層站、所要統(tǒng)籌兼顧，在不影響工作的前提下，合理安排員工進行輪休，充分體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的管理理念。
各基層站所干部職工紛紛表示：
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收購點提供良好的收購環(huán)境。
四是安全意識牌。各煙站始終把隱患險于明火，責(zé)任重于泰山的安全管理理念始終作為安全管理工作的常態(tài)，在抓好日常的安全管理工作外，
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單位應(yīng)急預(yù)案的種類、現(xiàn)代應(yīng)急管理理念，也教給大家生活工作中常用的觸電急救、火災(zāi)事故處理、創(chuàng)傷救護、中暑防治知識，將自救優(yōu)于互救，互救優(yōu)于公救，多
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全面推進精益管理，進一步夯實基礎(chǔ)管理，不斷提升企業(yè)管理水平。
精益管理是一種先進的管理理念，其本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價值，達到效益
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，提一條注意安全防暑的希望，讓干部職工深受感動。
三是錯時工作避高溫。為體現(xiàn)把員工放在心上的管理理念，根據(jù)各崗位工作特點，實行彈性作息時間
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，要緊緊圍繞“國內(nèi)一流、國際先進”現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，堅持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念，以規(guī)范建設(shè)為根本
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體系。
強化思想認識。精益物流是從精益生產(chǎn)中演變而來的管理理念，是精益思想在物流管理中的應(yīng)用?！熬?#xff0c;指追求更好的品質(zhì)，“益”，指更低的成本。精益
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的部署和要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為中心，認真落實“凈”管理理念，全面開展創(chuàng)新
