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?！辈粩嗌罨?em class="term">精益物流管理。樹牢“過緊日子”思想，在物流建設(shè)、運(yùn)行管理各環(huán)節(jié)持續(xù)推進(jìn)精益物流，降低倉(cāng)儲(chǔ)分揀、運(yùn)輸配送和物流管理成本，提高物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和管理
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發(fā)展方向，認(rèn)真落實(shí)中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司工作要求，在精益物流、綠色物流、智慧物流建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，物流現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。夯基壘臺(tái)練內(nèi)功推進(jìn)“甩掛運(yùn)輸
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發(fā)展方向，認(rèn)真落實(shí)中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司工作要求，在精益物流、綠色物流、智慧物流建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，物流現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。夯基壘臺(tái)練內(nèi)功近年來，湖南
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）建立起標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到機(jī)臺(tái)工位、責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)人員的目標(biāo)體系，并以物聯(lián)感知為支撐、以智控大屏為依托，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全面管控。從獲評(píng)行業(yè)精益物流十佳現(xiàn)場(chǎng)管理集體到
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下，田金昆努力做到物流各倉(cāng)庫(kù)叉車夠用又不閑置，人員恰到好處也不浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了資源配置利用最大化，踐行了精益物流的“消滅一切浪費(fèi)”思想。面對(duì)物流設(shè)備
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節(jié)約配方成本達(dá)2680萬元。麻珂精益物流管理創(chuàng)新工作室面向公司物流條線工作打造精益物流平臺(tái)，使得保障市場(chǎng)時(shí)間從3-4天下降為1-2天，工業(yè)運(yùn)輸成本下降20%，
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課題”建設(shè)動(dòng)員電視電話會(huì)議上，劉寧發(fā)出這樣的呼吁。
具體來說，“十大課題”建設(shè)主要任務(wù)包括卷煙營(yíng)銷創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新、信息化支撐創(chuàng)新、績(jī)效管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)創(chuàng)新、精益物流創(chuàng)新
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不斷增大、利潤(rùn)空間持續(xù)收窄的前提下將降本增效擺在企業(yè)管理工作中突出的位置，積極推進(jìn)精益物流、精益財(cái)務(wù)、精益后勤等工作。在精益物流上，進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路，推進(jìn)送貨
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在上海召開。與會(huì)代表對(duì)上煙集團(tuán)的精益研發(fā)、精益制造、精益營(yíng)銷、精益物流、精益文化五大精益實(shí)踐稱贊不已。
上煙集團(tuán)將精益管理作為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的抓手，在研發(fā)、制造、營(yíng)銷、物流、文化5個(gè)
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，精益物流推廣壓力增加。物流從業(yè)人員年齡普遍偏大、文化層次普遍偏低，大部分老卷煙送貨員對(duì)順利參加和通過物流師鑒定普遍存在客觀困難，從而影響了精益物流的深入實(shí)施
