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實施了人畜飲水工程、希望工程、助學(xué)助教、黨員活動室、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等一系列關(guān)系貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和教育事業(yè)發(fā)展的民生工程，著力促進對口幫扶地區(qū)自我積累、自我發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的能力
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》后推出的隊伍建設(shè)工作的又一重要舉措。此舉旨在進一步加強市、縣兩級優(yōu)秀員工雙向交流學(xué)習(xí)，形成優(yōu)勢互補、培養(yǎng)人才、促進工作的上掛下派良好工作機制。
《辦法》堅持務(wù)實高效、拓寬視野、提高能力
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品牌宣傳和品牌培育，培養(yǎng)忠誠消費者，實現(xiàn)經(jīng)營能力的提升。
二、做好宣傳。宣傳介紹零售功能終端建設(shè)在提升客戶的經(jīng)營方面所發(fā)揮的作用，讓客戶了解零售功能終端建設(shè)
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機制，狠抓品牌培育工作質(zhì)量提升，狠促客戶經(jīng)營能力提升?！? 四是持續(xù)抓緊專賣管理工作。要以日常市場監(jiān)管機制的高效落實切實強化市場日常監(jiān)管基礎(chǔ)，要在市場信息
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，使毛利率分析具有代表性，根據(jù)分析結(jié)果，有計劃，有重點地開展客戶經(jīng)營能力提升指導(dǎo)，不斷增強客戶對我們的網(wǎng)絡(luò)的“黏性”。
二是開展
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，推進終端建設(shè)工程。探索建立零售客戶利益保障機制，保持市場價格穩(wěn)定，改進服務(wù)方式，提高客戶滿意度。
（三）突出能力提升
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的消費源、消費者的特點以及零售客戶好的經(jīng)營方法，都細心的收集并不斷地與客戶交流，推進零售客戶經(jīng)營能力的提升。同時也請零售客戶對我們自身的服務(wù)工作給予真實的評價，
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和陳述，整個活動達到了總結(jié)技巧、交流經(jīng)驗、展示自我、增強信心、鍛煉能力、提升水平、宣傳企業(yè)、推介品牌、調(diào)動激情、促動客戶的效果，為下步全縣卷煙市場培育品牌增加了新的動力。
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人為本，通過完善收入分配體系，健全崗位考核機制，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，促進員工履職能力提升，
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隊伍建設(shè)。組織營銷人員全面接受“135”工作法培訓(xùn)，營銷人員做好品牌分析、計劃工作。做好品牌培育隊伍的素質(zhì)能力提升。進行品牌培育工作的修煉，對培育的每個環(huán)節(jié)進行精心組織、精細管
