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的轉(zhuǎn)變，給客戶經(jīng)理工作開展品牌培育工作帶來了新的挑戰(zhàn)。新形勢下，客戶經(jīng)理必須與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，深入總結(jié)、反思自身工作的得失，堅(jiān)持以
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（攬勝）”、“金圣（軟）”等品牌的上柜客戶的抵觸情緒就會越來越大。
以上就是本人利用SPIN提問式重點(diǎn)品牌推介法結(jié)合自身工作的一點(diǎn)看法。相信
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合理規(guī)劃。一方面，突出各基層單位（部門）自身工作優(yōu)勢，揚(yáng)長補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)秀標(biāo)桿的輻射帶動作用，確?；鶎觿?chuàng)優(yōu)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)
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，學(xué)會資源共享，創(chuàng)造性地運(yùn)用所學(xué)的知識來調(diào)整、完善自身的工作。
在學(xué)習(xí)上，要給員工創(chuàng)造更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，加強(qiáng)培訓(xùn)的廣泛性和實(shí)效性。合理安排設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容
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客戶經(jīng)理的服務(wù)也提出了更高的要求，那么，如何加強(qiáng)對網(wǎng)上訂貨客戶服務(wù)呢？結(jié)合自身工作實(shí)際，筆者覺得應(yīng)從以下方面做起：
1、以“135
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的同志提出了新的要求。因此，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的工作實(shí)踐與鍛煉，做到業(yè)精一籌，努力使自己充滿
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;與系統(tǒng)開發(fā)人員真誠合作。
在這個(gè)過程中，用戶必須結(jié)合自身工作實(shí)際，提出關(guān)于信息系統(tǒng)的各類需求，并與系統(tǒng)開發(fā)人員做好溝通工作。
領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)指導(dǎo)
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重點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際、狠抓落實(shí)，創(chuàng)造性地開展“兩個(gè)至上”長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工自覺將“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為自身工作行為。
（
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。
?去年，李新維結(jié)合自身工作實(shí)踐，通過深入調(diào)研，歷時(shí)一個(gè)月撰寫完成的論文《淺析國有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與對策》，獲得了西安市煙草行業(yè)2011年
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;只有在責(zé)任的基礎(chǔ)上，我們才會用心做事，才會在日常工作中積極主動地去發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，尋找解決問題的方法，從而不斷改進(jìn)自身的工作
