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，形成目標(biāo)樹的“枝葉”。
四是考核管理。將各項(xiàng)目標(biāo)在實(shí)施過程的執(zhí)行情況和完成情況納入考核，根據(jù)目標(biāo)完成得結(jié)果與部門、個(gè)人的獎(jiǎng)懲掛鉤，不定期檢查和監(jiān)控目標(biāo)在
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;又組織全體參會(huì)人員參觀了曲靖市局（公司）卷煙物流中心，觀摩學(xué)習(xí)曲靖市局（公司）物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)培訓(xùn)推廣運(yùn)行情況及物流成本核算與
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煙草在線江蘇消息 7月17日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠召開2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。全體廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人
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煙草在線南京消息 7月17日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠召開2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。廠長李鳴出席會(huì)議并講話
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三是加強(qiáng)烤煙種植合同的監(jiān)督檢查力度，防止不規(guī)范行為發(fā)生。
四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作紀(jì)律、制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，防止不執(zhí)行、執(zhí)行不到位或不規(guī)范行為發(fā)生
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實(shí)現(xiàn)情況、計(jì)劃執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)使用情況以及項(xiàng)目實(shí)施中存在的主要問題等方面進(jìn)行檢查評(píng)估。
評(píng)估會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
檢查評(píng)估專家組通過查閱相關(guān)資料、專家質(zhì)疑等方式對(duì)在研的10個(gè)重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查
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全面排查，尤其對(duì)配送及行政專賣車輛運(yùn)行情況和配送防搶劫及貨物安全、應(yīng)急管理、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，針對(duì)存在的問題下發(fā)安全隱患整改通知書，
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一是突出抓好煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，主要是對(duì)產(chǎn)前補(bǔ)貼投入、不適用鮮煙葉田間處理執(zhí)行情況的檢查，確保煙葉工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是認(rèn)真抓好
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”管理體系運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了體系運(yùn)行工作辦公室。
二、建立體系運(yùn)行工作報(bào)告制度
為有效監(jiān)控“三標(biāo)合一”管理體系運(yùn)行情況，按照實(shí)施方案要求，羅平縣
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，是適宜、充分和有效的。常務(wù)副廠長金殿明對(duì)企業(yè)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出2012年管理體系工作總體思路；生產(chǎn)制造處和品質(zhì)管理處作為代表部門分別就部門
