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”的滿堂灌，要么是讀讀報(bào)紙、學(xué)學(xué)文件，方法單調(diào)生硬、內(nèi)容枯燥、方式不活，常常是入耳不入腦，沒有吸引力?！?em class="term">走出去”又受經(jīng)費(fèi)嚴(yán)管的限制，因而
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格格不入的，客戶經(jīng)理一定要花精力轉(zhuǎn)變客戶這種經(jīng)營模式。積極為零售客戶提供必要的市場信息，讓他們能夠主動(dòng)地走出去，聯(lián)絡(luò)客我情感、主動(dòng)尋找商機(jī)。有許多工作坐在店里是
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，零售客戶可以利用好這個(gè)時(shí)機(jī)走出去。零售客戶徐進(jìn)認(rèn)為，走出去有三點(diǎn)好處：一方面可以了解到有效的市場信息，一方面還能知道顧客需求點(diǎn)在哪里，
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我店香煙提價(jià)，他們一點(diǎn)也不感到驚訝和氣氛，都表示樂于接受。
黑龍江省哈爾濱市松北區(qū)零售商戶馬麗麗
“‘走出去’戰(zhàn)略，促進(jìn)香煙銷售”
香煙漲價(jià)對(duì)香煙
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積極引導(dǎo)卷煙工業(yè)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，通過并購、重組等方式，擴(kuò)大卷煙品牌產(chǎn)品的境外銷售，取得了非常好的效果。我們應(yīng)看到，國際知名卷煙品牌的擠壓
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），“七匹狼”華麗轉(zhuǎn)身，不斷在省外市場譜寫出超越自我的新華章！
以技改促營銷 “走出去”收獲別樣精彩
上世紀(jì)80年代中期，福建卷煙
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，更能讓行業(yè)上下在對(duì)待服務(wù)品牌建設(shè)模式、運(yùn)行管理等技術(shù)問題上，能有更加開闊的視野?！ ∫环矫?#xff0c;能“眼睛向外”、堅(jiān)定地“走出去”。即是行業(yè)能有“跳出”煙草開展服務(wù)
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，只有大力推進(jìn)企業(yè)法律顧問制度建設(shè)才能適應(yīng)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。與此同時(shí)，中國煙草正在加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，而“走出去”的前提是熟悉目標(biāo)市場的法律環(huán)境
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要求，沒有恒久不變的戰(zhàn)略，只有在特定時(shí)間下相對(duì)不變的戰(zhàn)略，畢竟企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化是時(shí)時(shí)、無處不在的。如煙草行業(yè)在當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢下，大力提倡的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略
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;等旺季到來時(shí)，新品、慢銷品的銷售問題就會(huì)迎刃而解。
走出去，巧借力，找商機(jī)
造成社會(huì)庫存積壓，從終端層面來講，有兩個(gè)原因
