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，進一步提高市場凈化率和本地市場占有率。配送人員協(xié)助客戶經(jīng)理全面通知零售戶變更后的訪銷及送貨時間。宣傳空盒兌獎，再來一包政策。綜合辦做好安全檢查，食堂管理
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管理，確保倉儲安全、資金安全和貨暢其流。公司機關(guān)人員全員協(xié)同營銷，協(xié)助配送人員做好裝卸貨和卷煙分發(fā)工作，部門主要負責(zé)人還需配合營銷部門做好站店促銷工作。
五要加強
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物流配送人員卷煙交接、清點、簽收送貨工作流程的規(guī)范性和三員互動工作開展情況，與零售戶交心、談心，詳細了解該市場當(dāng)前卷煙銷售結(jié)構(gòu)、客戶庫存、客戶服務(wù)、市場監(jiān)管現(xiàn)狀等情況
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、物流生產(chǎn)計劃等知識要點丟分，說明配送人員在倉儲管理、分揀管理和物流裝備與信息系統(tǒng)應(yīng)用方面的知識掌握得不夠扎實。針對不同的員工個體，認真分析薄弱環(huán)節(jié)和知識薄弱點，
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，需要不斷創(chuàng)新完善。從大理州局（公司）的實踐來看，由于增加了煙箱回收工序，貨物交接的時間相對延長，起初配送人員和零售
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共享，提高異地真煙流入和本地卷煙外流監(jiān)控時效；健全違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究機制，強化客戶違規(guī)經(jīng)營、營銷部門違規(guī)投放、配送部門違規(guī)配送以及營銷、配送人員參與或協(xié)助客戶從事違規(guī)經(jīng)營
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；倉儲配送人員嚴守入庫、分揀、送貨要求，確保卷煙出入庫100%掃碼、100%打碼，配送卷煙100%落地、100%落戶。強化市場監(jiān)管，各級專賣部門要
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營銷人員、專賣、配送人員、機關(guān)人員相應(yīng)比例的獎勵；對于不能完成的，根據(jù)與目標(biāo)的差距程度給予相應(yīng)的扣罰。
三要完善營銷服務(wù)。一方面，客戶經(jīng)理要加強經(jīng)營指導(dǎo)
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;“品牌培育建功立業(yè)”等競賽活動。針對卷煙配人員的工作特點，可以在配送人員中開展卷煙配送“紅旗車輛”競賽活動。針對稽查隊員的工作特點，可以在稽查中隊開展“稽查能手”競賽活動
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人員、配送人員的文明言行，做到說文明話，做文明人，辦文明事，注重日常工作和生活中行為舉止，提高素質(zhì)修養(yǎng)。規(guī)范服務(wù)行為，
