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將崗位練兵、技能比武作為高技能人才隊伍“選苗育才”的常態(tài)化機制，連續(xù)5年開展“同心圓杯”濾棒成型設(shè)備操作技能比武，同時成立“同心匠才技能工作室”，搭建員工
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品牌過去5年乃至更長一段時間的市場表現(xiàn)、發(fā)展質(zhì)量，也客觀地標(biāo)注了大品牌的產(chǎn)業(yè)地位、價值坐標(biāo)。以大而強的結(jié)果來倒推，大到強、強到大的過程看似殊途同歸、實則南轅北轍。一是從大到
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農(nóng)民收益。西南大學(xué)教授在奉節(jié)開展糧經(jīng)煙高效復(fù)合種植模式研究時發(fā)現(xiàn)，連作5年的土地，土壤有機質(zhì)含量下降最多達(dá)30%，病蟲害發(fā)生率最高達(dá)20%，農(nóng)民
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、嚴(yán)峻性，可以考慮適當(dāng)豐富、有效發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品的作用，積極提升市場活力。所以，「穩(wěn)住」這個當(dāng)務(wù)之急、重中之重，既包括3月份當(dāng)月的穩(wěn)。從去年和近5年
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，未來5年，吸煙率再降4.1%?！拔覀冞€能做什么？”近日，在一次由中國控?zé)熍c健康協(xié)會主辦的“控?zé)熍c健康”研討會上，中國疾病預(yù)防
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就開發(fā)了35款細(xì)支煙新品；二是細(xì)支在銷規(guī)格數(shù)量總體放緩并進入穩(wěn)定期，連續(xù)5年徘徊在170款左右；三是市場增量規(guī)模放緩，從峰值的“年增百萬箱”回落
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初級統(tǒng)計證書，2人取得中級技術(shù)職稱，4人入選湖北中煙技改專家?guī)?#xff0c;一支善學(xué)習(xí)、能攻堅的隊伍初步形成。學(xué)習(xí)需要付出汗水和智慧，也能收獲成果和成效。近5
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（EMS），實時監(jiān)控、分析能耗數(shù)據(jù)，實施節(jié)能項目后，工廠整體能耗 5 年降低 30%，樹立國際煙草節(jié)能標(biāo)桿。2. 國內(nèi)創(chuàng)新范例
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;因為王姐的憨厚老實、愿意送貨上門、開店營業(yè)時間長已積累了不少的客源，周邊居民都愿意來這里采購。回想過去5年的經(jīng)營歷程，王姐總是說自己是遇到了兩個貴人，一個呢
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降低一半；戒煙5年，中風(fēng)、宮頸癌的危險降至正常，口腔癌、 鼻咽癌、食道癌和膀胱癌的危險會降低一半；戒煙10年，患肺癌的危險降低一半
