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,其定位是“四個(gè)平臺”,即全市行業(yè)輿論宣傳平臺、信息服務(wù)平臺、工作交流平臺和素質(zhì)提升平臺;重慶煙草外網(wǎng)是重慶市局(公司)在互聯(lián)網(wǎng)
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監(jiān)督相結(jié)合,不斷優(yōu)化專賣執(zhí)法、檢查督導(dǎo)和市場管理服務(wù)的各項(xiàng)流程,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法與服務(wù),內(nèi)管和外打并舉并重、有機(jī)結(jié)合。
三是突出做好與信息化建設(shè)相結(jié)合。推行
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拾遺補(bǔ)缺、總結(jié)提高,確保隊(duì)伍的素質(zhì)與能力進(jìn)一步提升。
注重信息收集。大力宣傳“12313”及縣局舉報(bào)投訴電話,通過深入市場、貼近客戶,了解與收集各類信息
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、打造監(jiān)督的平臺。2013年以來,在市局(公司)網(wǎng)站公示信息210余條,各種載體處于實(shí)時(shí)、飽滿運(yùn)行狀態(tài)?!? 三是堅(jiān)持內(nèi)容公開。針對“三項(xiàng)工作
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卷煙零售戶開展調(diào)查摸底,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)集中延續(xù)零售戶數(shù)量,并與證件管理員根據(jù)專賣管理信息系統(tǒng)篩選出的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,確保不漏一戶。同時(shí)稽查員還對本轄區(qū)零售戶人證不符
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店面陳列上做到統(tǒng)一風(fēng)格,統(tǒng)一式樣;另一方面通過品牌專列或品牌專區(qū)展示提升零售客戶柜臺陳列效果,進(jìn)一步提升終端形象。
三是終端建設(shè)智能化。通過營銷系統(tǒng)等信息
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;充分發(fā)揮專銷一體協(xié)作優(yōu)勢,圍繞收集信息、宣傳引導(dǎo)、服務(wù)客戶、滿足消費(fèi)等重點(diǎn)工作,進(jìn)一步做好信息溝通,做到村村布點(diǎn),片片連線,按照
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責(zé)任心強(qiáng)、措施得力、制度健全、環(huán)境整潔、案卷規(guī)范、信息資源整合科學(xué)、利用效果明顯,得到了測評組一致好評,經(jīng)過綜合評議順利晉升為省“五星級”檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)。
一是在
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宣傳、政策宣傳、網(wǎng)上訂貨等業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳指導(dǎo),增強(qiáng)品牌培育效果。
四是形成高效的信息溝通機(jī)制。形成專賣客服溝通協(xié)作機(jī)制,雙方通過信息化手段、聯(lián)席會、工作例會等形式相互
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的法律知識宣傳,做到全方位、多途徑、不斷檔,使零售戶自覺規(guī)范經(jīng)營、積極舉報(bào)違法行為。
二是走好“信息棋”。做實(shí)全市信息點(diǎn)(員)建設(shè)