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，共同確定目標和實現(xiàn)目標。
實施煙葉差異化管理。嚴格以煙站為單位，實行單收單調(diào)，單獨或模塊式復(fù)烤加工，按照品種、區(qū)域、生產(chǎn)條件的不同進行分類存儲
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的首端，有行業(yè)“第一加工車間”之稱，是行業(yè)的源頭，是行業(yè)的基礎(chǔ)，俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，計劃外種植的煙葉、跨區(qū)
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審計手段落后的矛盾。
隨著會計電算化的普及和被審計單位經(jīng)濟管理手段的信息化，要求審計人員在對被審計單位的會計系統(tǒng)的檢查、原始數(shù)據(jù)的采集、計算機語言的選用以及對原始數(shù)據(jù)進行加工處理
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。??? 在高溫假期間，設(shè)工部共完成裝配車間ZJ116調(diào)試工位改造、金工車間TH6550臥式加工中心更換防護罩、配電、空壓等10余項大修、改造及值班項目。組織完成了13400個新購周轉(zhuǎn)箱
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中煙公司、江西中煙公司、廣東中煙公司，邀請了 160多位具有代表性的零售客戶舉行商品推介會，推介會上零售客戶在與工業(yè)企業(yè)的營銷人員互動交流中了解推介卷煙品牌的發(fā)展歷程、加工
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煙葉基地的信息化管理水平，他們又開發(fā)應(yīng)用原料綜合信息管理系統(tǒng)。在對基地?zé)熑~實施購銷銜接的過程中，實行實時數(shù)據(jù)傳輸，實現(xiàn)內(nèi)部的計劃管理、調(diào)撥進度、復(fù)烤加工、質(zhì)量
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，此時進行二次加工，推出魚類的凈菜和盒裝菜，可以有效地提升毛利率，同時也方便顧客購買和回家烹飪。
水產(chǎn)品的保鮮是一道關(guān)鍵的技術(shù)，很多門店
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加工業(yè)，再到成品香煙的各個流通領(lǐng)域各類人員的飯碗問題，他們的生計問題怎么辦？還有各級“煙草專賣局”的官員們?nèi)绾伟仓?#xff1f;特別是國家的那么大一筆稅收
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，推進工商信息共享，共同做好市場分析、搜集、整理、加工，對品牌的發(fā)展和市場的發(fā)展趨勢進行分析判斷，從而指導(dǎo)新品研發(fā)、組織生產(chǎn)和品牌培育等，
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;防范市場風(fēng)險，提高柔性加工和市場響應(yīng)能力。三要叫響“激情創(chuàng)業(yè)”。進一步凝聚培育發(fā)展黃金葉品牌的強大合力，形成干事創(chuàng)業(yè)、昂揚向上、奮勇爭先的良好氛圍，切實把黃金
