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、不同的時(shí)態(tài)來(lái)展開(kāi)煙茶之間的深度融合,對(duì)應(yīng)「三個(gè)不夠」來(lái)把茶這篇文章進(jìn)一步做深做透。
在這個(gè)意義上,泰山的「茶甜香」品類、「煙茶融合專家」的定位本身,就是
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2018年春,為擴(kuò)大100mm長(zhǎng)細(xì)支煙產(chǎn)能,昆明卷煙廠引進(jìn)了3組國(guó)產(chǎn)卷接包機(jī)組ZJ17-ZB45。每組設(shè)備從安裝定位到順暢生產(chǎn),平均用時(shí)不到1周
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)就以精準(zhǔn)定位、精良制作的產(chǎn)品力率先劃開(kāi)存量壁障,駛?cè)霃V闊藍(lán)海。
黃金葉(愛(ài)尚):“愛(ài)尚”開(kāi)啟細(xì)支“黃金時(shí)代”的第一款黃金葉細(xì)支煙
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了這樣的感受和評(píng)價(jià)是非常不好的。我們應(yīng)該以商品的性價(jià)比作為推薦的首選,推薦的時(shí)候更加注重合適,參照顧客的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格定位然后再有針對(duì)性地進(jìn)行介紹,這樣就能
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”的定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā),于2016年年底在行業(yè)率先啟動(dòng)原料綜合管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目于2017年6月上線試運(yùn)行,當(dāng)年12月正式運(yùn)行
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讀書(shū)薦書(shū)活動(dòng),組織全員學(xué)習(xí)精益理論知識(shí),循序漸進(jìn)地導(dǎo)入精益管理思想,加強(qiáng)全員成本意識(shí)教育,牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,
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)提出全新定位——打造全國(guó)知名卷煙品牌展示窗口。他們堅(jiān)持“在小市場(chǎng)中做強(qiáng)、做精品牌”發(fā)展思路,集中優(yōu)勢(shì)力量培育品牌,滿足旅游市場(chǎng)個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求
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,別人的尾大難掉或許就是云煙的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
紅塔山:連「新時(shí)代」都只能定位于三類煙,充分說(shuō)明大品牌的結(jié)構(gòu)提升確實(shí)太難太難,只是紅塔山就只能在三類煙的起
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紅塔山:「軟經(jīng)典」比重47.4%,「經(jīng)典100」比重24.5%,這幾乎是紅塔山的全部?!還有,「新時(shí)代」定位10元價(jià)位
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為了投射自己的「天生要強(qiáng)」,但很顯然,蒙牛從到技術(shù)都根本沒(méi)有做好準(zhǔn)備,對(duì)梅西的人設(shè)缺乏準(zhǔn)確定位,對(duì)梅西的狀態(tài)缺乏理性把握,對(duì)梅西