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，致力于推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。為此，煙草企業(yè)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)和內(nèi)部規(guī)范管理，圍繞品牌形象提升做文章，實(shí)施品牌聚焦策略，在產(chǎn)品的重點(diǎn)
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的品牌推廣融合的一種營(yíng)銷策略。借勢(shì)營(yíng)銷通過(guò)借助人們關(guān)注的焦點(diǎn)，順勢(shì)搭車，讓更多的人認(rèn)識(shí)，關(guān)注自己，以此提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，從而實(shí)現(xiàn)
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;制定方案，確定目標(biāo)，明確職責(zé)。細(xì)分客戶需求，制定差異化服務(wù)策略，以“精、細(xì)、勤”的服務(wù)理念引導(dǎo)客戶服務(wù)工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，組織
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煙不給我們賣，賣不出去的煙就拼命推給我們，要是我訂了賣不出去，你會(huì)賠償我損失啊？”曾興平穩(wěn)了一下自己的情緒，調(diào)整了一下“進(jìn)攻”策略
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的內(nèi)管員每月必須及時(shí)上報(bào)易外流品牌監(jiān)管情況及對(duì)異動(dòng)品牌營(yíng)銷策略投放的建議和意見(jiàn)，尤其是紅色和橙色品牌投放情況的建議，現(xiàn)在打擊非法收購(gòu)卷煙的力度在不斷加大，外部
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，對(duì)參賽隊(duì)的策略、勇氣和魄力是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也是各隊(duì)血拼的最后機(jī)會(huì)。每位評(píng)委手中均有二個(gè)小牌子，一個(gè)印著笑臉、一個(gè)印著哭臉，答對(duì)舉笑臉
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員、客戶經(jīng)理、送貨員每天都與不同的零售商戶打交道，他們掌握了豐富的信息資源，若能充分利用他們提供的信息，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，必將大大有利于卷煙經(jīng)營(yíng)
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;要本著人性化、溫情化的服務(wù)策略來(lái)服務(wù)好片區(qū)的每一位零售客戶，除了向他們提供經(jīng)營(yíng)技巧、商品擺放、真假煙識(shí)別外，還要利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、卷煙營(yíng)銷知識(shí)來(lái)服務(wù)好客戶?？蛻艚?jīng)理要
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端卷煙市場(chǎng)有所影響，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不失為一種明智的策略。
首先，降價(jià)是對(duì)“天價(jià)煙”治理行動(dòng)的有力支持。2012年年初，在張德江副總理的親自
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;并及時(shí)調(diào)整品牌培育的思路和策略，只有這樣，才能不斷提高我們的品牌培育工作水平，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。
