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“精益求精”的做法要求，為工廠推進(jìn)精益管理確立了一個既有精益做法，又有典范目標(biāo)追求的精益目標(biāo)。
其次，形成精益流程。精益管理不僅僅是管理方法和工具，
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;硬是讓一個死氣沉沉的支部“活”起來。
他通過開展形勢多樣學(xué)習(xí)教育活動，讓全體黨員漸漸有了激情、有了作為一名黨員的自豪，點燃了他們追求理想信念的斗志。在深入開展黨
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至關(guān)重要的，因為煙草國際市場有著眾多消費群體，有著巨大的消費市場，是中國煙草不可缺少的追求與目標(biāo)。如果中國煙草企業(yè)僅眼睛向內(nèi)，不關(guān)注煙草國際市場
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對所屬企業(yè)或單位處以適當(dāng)?shù)?、合理的涉及到?jīng)濟層面的處罰是可以理解的，也是可行的。其在一定程度上能夠有效督促所屬的煙草企業(yè)以及員工更好的開展工作，追求或者實現(xiàn)更高的工作目標(biāo)
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；追求著，我能！”激勵她結(jié)合本地經(jīng)濟水平和消費習(xí)慣，要多選幾個品牌積極向客戶宣傳，擴大自己賣煙營銷能力。經(jīng)過數(shù)次的激勵，這位
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面仍然將主要的關(guān)注點放在了卷煙銷量增加和箱值提升上。實際上，這種看法和觀點不值得商榷的，卷煙銷量和箱值是我們企業(yè)追求的目標(biāo)和結(jié)果，而誠信服務(wù)卻是為實現(xiàn)目標(biāo)和結(jié)果來
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對所屬企業(yè)或單位處以適當(dāng)?shù)摹⒑侠淼纳婕暗浇?jīng)濟層面的處罰是可以理解的，也是可行的。其在一定程度上能夠有效督促所屬的煙草企業(yè)以及員工更好的開展工作，追求或者實現(xiàn)更高的工作目標(biāo)
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是我們中國人的建筑和理念一樣，歷來追求中規(guī)中矩和端正，自我平衡。煙草莫過于此。給自我一個完善的機會和把握，認(rèn)真提升，總會好起來的——大勢
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，不苦心追求，在那上面花過多精力不值得呀，還不如搞搞其它方面的經(jīng)營?！?
片段3：筆者詢問零售戶周XX：“你為什么要賣煙呀
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、對單位負(fù)責(zé)、對零售客戶負(fù)責(zé)，在工作中要敢于爭創(chuàng)一流、敢于追求卓越。要結(jié)合卷煙物流貫標(biāo)和對標(biāo)工作，自覺把自身工作放在整個部門、單位、企業(yè)及行業(yè)的大格局中來審視和謀劃
