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煙葉卓越品牌為目標(biāo),以持續(xù)提升煙葉質(zhì)量為中心,以維護(hù)煙農(nóng)利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念,堅(jiān)持合同收購,堅(jiān)持
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、到時(shí)段,防止煙葉外流,并嚴(yán)防各村之間搶購合同內(nèi)煙葉。
六是優(yōu)化服務(wù),讓廣大煙農(nóng)“賓至如歸”。設(shè)立煙農(nóng)休息室和醫(yī)務(wù)室,配備空調(diào)、電視、茶水、便民
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聯(lián)合的維持烤煙收購秩序?qū)4蜿?duì),以維持煙葉收購秩序,嚴(yán)打煙販倒買、倒賣煙葉,防止煙葉外流。堅(jiān)持嚴(yán)格按合同組織收購、嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究、嚴(yán)肅煙葉收購紀(jì)律、健全煙葉
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、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、合同管理、投資管理、內(nèi)部監(jiān)管等60余項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步明確了公司本級和復(fù)烤廠的職權(quán);
四是深入推行“個(gè)性化”績效。構(gòu)建了《基于學(xué)習(xí)與成長的人
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)抽查驗(yàn)收等監(jiān)督檢查;煙農(nóng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作政策措施的了解情況、煙農(nóng)種植收購合同簽訂情況、煙農(nóng)是否收到不適用鮮煙葉處理通知書、煙農(nóng)不適用煙葉處理時(shí)間、數(shù)量、方式等情況進(jìn)行了
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各產(chǎn)區(qū)要堅(jiān)持合同管理,確保收購計(jì)劃的圓滿完成,要完善質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步提高煙葉等級純度和合格率水平;二是各產(chǎn)區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購等級質(zhì)量預(yù)警機(jī)
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,全縣烤煙58萬擔(dān)收購量、21萬畝種植面積,落實(shí)到7個(gè)種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、74個(gè)村委會(huì),簽訂電子合同4618份。目前,已
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鋼鐵廠(該公司簽署了做這項(xiàng)工作的獨(dú)家合同)高爐中工作的工人們由于部門內(nèi)的問題。自去年以來一直在罷工。
與此同時(shí),希臘政府查獲的等待焚燒的產(chǎn)品庫存在增加。
至于煙葉生產(chǎn)
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專業(yè)化分級預(yù)檢點(diǎn),制定實(shí)施細(xì)則,根據(jù)各專業(yè)化分級預(yù)檢點(diǎn)覆蓋種煙主體數(shù)量和合同數(shù)量,合理排定分級和預(yù)檢時(shí)間、次數(shù)和順序,方便煙農(nóng),提高了
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這里有15年沒有種過煙了,但是為了讓家里寬裕一點(diǎn),我們也想種點(diǎn)煙,今年政府和煙草公司領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心我們,不僅和我們簽訂了8畝的烤煙種植合同,