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  • 對(duì)卷煙企業(yè)青年員工職業(yè)倦怠的對(duì)策探究

    ;不是說(shuō)存在職業(yè)倦怠的員工就不健康、不正常,所有員工或多或少都存在這種情緒,只不過(guò)由于青年員工認(rèn)知能力、工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的缺乏而表現(xiàn)尤為突出。   職業(yè)倦怠對(duì)青年員工
  • 確認(rèn)過(guò)眼神,你就是對(duì)的“煙”

    創(chuàng)客的精神體現(xiàn)淋漓盡致,這就是玉溪(創(chuàng)客)在外觀上最吸引人的地方。   打開煙包,修長(zhǎng)的煙支在眾多新型中短支香煙中,更像是一個(gè)
  • 武陵送貨人

    ;送貨車根本無(wú)法進(jìn)出。文杰和常洪海一合計(jì),決定原路返回,繞路再進(jìn)。   文杰解釋說(shuō):“山區(qū)路況復(fù)雜,小路、近路我們也摸清楚?!?   繞到另一
  • 煙草行業(yè)在定位理論的探索

    覺得“高大上”,從而誘發(fā)了一定的購(gòu)買欲望。通過(guò)產(chǎn)品作為載體,讓品牌內(nèi)涵得以釋放并間接宣傳了本土文化,一舉兩。而細(xì)支煙順應(yīng)國(guó)際降焦減害的消費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn),
  • 客戶經(jīng)理的“四化”學(xué)習(xí)法

    。俗話說(shuō):“惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始玉成”。對(duì)此,要想在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,要適應(yīng)時(shí)代的變化實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型
  • 我的紅塔情懷

    笑納,其它的基本都不接。那時(shí)的紅塔山可算得上是真正的高檔煙,其價(jià)格比三五、萬(wàn)寶路還貴20%,這可不是誰(shuí)都能消費(fèi)起的,所以我們這些煙廠的職工家屬
  • 治不了枯木化的病,『大品牌』再『大』也沒用!

    銷售增長(zhǎng)到后來(lái)開始關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)的顯著進(jìn)步,但卻長(zhǎng)時(shí)間忽略——或許未見是主觀故意——消費(fèi)者感受,也喪失了基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)的決策支撐,價(jià)格掉了就收緊投放
  • 基層企業(yè)年終表彰“怎么搞”

    員工年終總結(jié)大會(huì)等形式來(lái)實(shí)施年終表彰。將年終表彰工作開展既隆重?zé)崃?#xff0c;又簡(jiǎn)潔明快,讓廣大員工在切實(shí)感受到全年卷煙營(yíng)銷服務(wù)任務(wù)圓滿完成帶來(lái)濃厚喜慶氛圍的同時(shí),
  • 《80老太不服老》

    ;又從瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中尋商機(jī),通過(guò)最早趕集賣貨拉下的人脈關(guān)系,她聯(lián)系到醬菜供貨商,通過(guò)協(xié)商,她拿下醬菜廠的醬菜經(jīng)營(yíng)權(quán),成了區(qū)域代理
  • 經(jīng)濟(jì)建設(shè)篇:立潮頭 踏浪行

    黨組織在煙農(nóng)專業(yè)合作社中的作用,提高煙農(nóng)生產(chǎn)的組織化程度,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)實(shí)惠的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),取得基層黨建增添活力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)