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，為煙草行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再建新功。
??? 會議決定由田志剛董事總負責(zé)，成立三纖公司工藝安全控制流程評估小組，對現(xiàn)有的工藝流程分系統(tǒng)進行梳理和評估
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，梳理優(yōu)化工作流程、明晰部門崗位職責(zé)，有效推動了黨工團工作從傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變，進一步促進了黨工團建設(shè)與企業(yè)中心工作深度耦合，為全省行業(yè)下一步
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形勢，對各縣（區(qū)）局下步工作提出了要求。一要梳理1至7月工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，毫不動搖地完成年初市局黨委提出
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執(zhí)行省市局文件指示精神，認真梳理年度各項目標(biāo)任務(wù)的差距，完善相應(yīng)措施，切實抓好每項工作的落實，為爭全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是按照
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工作順利開展。二是制度梳理到位，不斷完善管理制度，形成依據(jù)制度管人、管事的管理格局。三是方案制定到位，按照工作計劃，詳細制定各項活動
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管理平臺，注重體系文件動態(tài)管理。借助信息化工作平臺，在OA系統(tǒng)上建立了“井煙文件”專欄，將企業(yè)各類文件進行了重新梳理并形成了文件清單，對企業(yè)制
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;任務(wù)到崗、責(zé)任到人。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，對承擔(dān)任務(wù)進行梳理分解，親自部署，靠前指揮，進一步振奮精神，齊心協(xié)力
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融匯貫通，通過溝通，很多執(zhí)法工作得以對癥下藥。梳理變通，讓經(jīng)驗之談更好付諸行動，零售戶和消費者為之受益。
品質(zhì)，是凌源市局專賣
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質(zhì)量互鎖點，對工作流程進行梳理和規(guī)范。要求員工對所在崗位的產(chǎn)品制造上下工序工作進行檢查確認，嚴(yán)密把好質(zhì)量控制的每一道關(guān)。針對一些常見的質(zhì)量缺陷和問題，一線車間
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，加速建立全系統(tǒng)布局合理、層次清晰、運行高效、支撐有力的科技創(chuàng)新體系?！? 修改完善管理辦法，科技管理規(guī)范化水平進一步提升。認真梳理和分析了現(xiàn)行科技創(chuàng)新管理辦法，對部分
