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;公開(kāi)招標(biāo)金額比例達(dá)到90.91%，有效降低了采購(gòu)成本。
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實(shí)踐證明：建立起一套行之有效的運(yùn)行模式，工程建設(shè)、物資采購(gòu)等違法違紀(jì)易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域就能規(guī)避
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規(guī)律、土壤供肥特性與肥料效應(yīng)，在施用有機(jī)肥的基礎(chǔ)上，合理確定氮、磷、鉀和中、微量元素的適宜用量和比例，并采用相應(yīng)科學(xué)施用方法的施肥技術(shù)。平衡施肥的目的就是用
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中等煙葉等級(jí)比例，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。
四是深化績(jī)效考核管理，全面提升執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)烤煙大田管理工作。該區(qū)立足新起點(diǎn)，全面落實(shí)過(guò)程與結(jié)果
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，共建設(shè)80個(gè)品牌導(dǎo)向型煙葉基地，基地?zé)熑~占配方比例達(dá)90%以上。采取聯(lián)盟采購(gòu)、散葉收購(gòu)模式，推動(dòng)調(diào)撥重心向煙葉分級(jí)層面前移、驗(yàn)級(jí)關(guān)口向農(nóng)商交接環(huán)節(jié)前移
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國(guó)際經(jīng)驗(yàn)證明，戒煙熱線能夠提高吸煙者戒煙成功比例，且符合成本效益，因此，加強(qiáng)醫(yī)生的戒煙服務(wù)，盡快設(shè)立全國(guó)統(tǒng)一的戒煙熱線勢(shì)在必行
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、油分足、色澤橘黃，上中等煙比例高達(dá)70%以上，老張又成了遠(yuǎn)近聞名的“種煙狀元”。
致富后的張送軍沒(méi)有忘記眾鄉(xiāng)親。他積極向鄉(xiāng)親們傳授果樹(shù)種植技術(shù)，幫助他們
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，是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富，或是，因?yàn)閷?duì)家鄉(xiāng)的眷戀和對(duì)家庭的責(zé)任，在20%外出務(wù)工人口比例的西疇縣，蹇盛勇從沒(méi)放棄過(guò)種植烤煙，更沒(méi)
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16名營(yíng)銷人員中，高中級(jí)營(yíng)銷資格比例達(dá)81.3%；2009年以來(lái)，累計(jì)有16名銷售戰(zhàn)線上的同志被評(píng)為全市系統(tǒng)優(yōu)秀員工。
堅(jiān)持工作流程規(guī)范化。細(xì)節(jié)決定成敗
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，其他意見(jiàn)72條，占21%，含煙草包裝和廣告、煙草價(jià)格和稅收、設(shè)置舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等三個(gè)方面。責(zé)任與處罰的意見(jiàn)68條，占20%，比例較高
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方面，從省公司到地市級(jí)公司都在向一線煙技員傾斜。三年以來(lái)，全省煙技員的工資每年近20%的速度遞增，一些學(xué)歷較高和技術(shù)較強(qiáng)的骨干煙技員的工資還有一定比例上浮。
隨著
