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開展整治工作。
二是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。專賣、內(nèi)管等相關(guān)部門共同加強(qiáng)高價(jià)位卷煙流向監(jiān)管，在市場檢查中注重協(xié)作，互相彌補(bǔ)執(zhí)法手段與人員的不足，使市場整治工作
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舉措。
四是注重實(shí)效。各單位（部門）對員工、客戶提出的建議，科學(xué)分析可行性，最終形成調(diào)研報(bào)告報(bào)市局，市局將根據(jù)調(diào)研報(bào)告明確
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、課堂作業(yè)的培訓(xùn)方式，以實(shí)際操作為立足點(diǎn)，注重案例分析實(shí)行全天授課。培訓(xùn)從建設(shè)內(nèi)容、思路和方法對“智能曲煙”進(jìn)行了說明講解；對煙葉生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用、卷煙營銷管理
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情況和新增機(jī)具數(shù)量，有針對性地組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作。注重提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，采取課堂講解與實(shí)際操作相結(jié)合，集中培訓(xùn)與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合等方式，強(qiáng)化對
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;明確今后努力的方向。在認(rèn)真填寫《黨員民主評議登記表》進(jìn)行自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展批評與自我批評，使民主評議工作更具有針對性。
注重評議目標(biāo)，突出民主化。在
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，張峰對下步工作提出要求，希望各位與會人員進(jìn)一步明確職責(zé)分工，注重協(xié)作互助，不斷加強(qiáng)責(zé)任意識與執(zhí)行能力，為打開麒麟分公司各項(xiàng)工作新局面而
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、創(chuàng)造性，做實(shí)做精各項(xiàng)工作。二要保持良好狀態(tài)，培育市場，加強(qiáng)市場調(diào)研，注重服務(wù)方式，強(qiáng)化品牌培育過程管理，結(jié)合實(shí)際制定
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氛圍“好”。加強(qiáng)員工思想教育，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識學(xué)習(xí)的作用，主動(dòng)挖掘自身潛力。鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思考大膽建言，用新思路新方法解決問題。在管理上更加注重搭臺子
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，注重引導(dǎo)其提升終端形象，增強(qiáng)品牌展示效果。
第二步，依托現(xiàn)代終端加強(qiáng)客我互動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)虛擬網(wǎng)組建，增強(qiáng)客戶經(jīng)理與零售客戶溝通的便利性與及時(shí)性
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，對照檢查、舉一反三、堵塞漏洞，審計(jì)問題整改率務(wù)必達(dá)到100%。二是注重建立健全長效機(jī)制。必須對屢審屢犯的問題，分析原因，深入研究和制定從源頭
