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年，中國經(jīng)濟(jì)頂壓前行、向新向優(yōu)發(fā)展，展現(xiàn)強(qiáng)大韌性和活力。面對(duì)外部環(huán)境的不確定性，煙草行業(yè)咬定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，以自身工作的確定性掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)
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;存銷比；RFM模型；數(shù)據(jù)賦能一、引言（一）研究背景零售客戶作為連接行業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其庫存狀態(tài)直接影響市場活力、資源配置效率
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，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力活力，加快核心關(guān)鍵技術(shù)升級(jí)，推進(jìn)數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新維護(hù)，推動(dòng)多元化企業(yè)提質(zhì)增效；強(qiáng)化專賣
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動(dòng)力強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)循環(huán)暢通，品牌動(dòng)能充沛，渠道掌控牢靠，隊(duì)伍活力迸發(fā)，競爭優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固”[1]。功以才成，業(yè)由才廣。加強(qiáng)營銷
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積極涵養(yǎng)創(chuàng)新土壤，為群眾性質(zhì)量創(chuàng)新活力迸發(fā)增添動(dòng)力。比如，依托勞模創(chuàng)新工作室、工匠育成基地、技師工作站等多個(gè)平臺(tái)，線上通過“云培訓(xùn)”“云分享”“云解題”等形式
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市場，以堅(jiān)忍不拔的毅力，從業(yè)績墊底拼到名列前茅……優(yōu)秀青年人才、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員等領(lǐng)航奮飛，激發(fā)黨建新活力。浩蕩前行中，四川中煙打造出“一爭四創(chuàng)”“四雁四有
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過度競爭與充分競爭。過度的競爭將造成國家和地方財(cái)政收入減少。缺乏競爭也會(huì)造成活力缺乏，效率低下。只有適度競爭才能保持規(guī)模效率和競爭活力的同時(shí)均衡；三是適度競爭是特殊的有效競爭
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世紀(jì)以來，為激發(fā)科技創(chuàng)新活力，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變思想觀念，著力破解制約科技創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙和管理制度堵點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化
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國內(nèi)各大卷煙工業(yè)企業(yè)的煙葉調(diào)撥和加工任務(wù)。2020年是建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，如何傳承和以高質(zhì)量科技創(chuàng)新為行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能、增添新活力、形成新優(yōu)勢(shì)
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、資金流高度集中，在滿足群眾節(jié)日消費(fèi)需求、激活零售經(jīng)營活力的同時(shí)，假冒卷煙流入、門店盜竊、惡意調(diào)包、經(jīng)營詐騙等風(fēng)險(xiǎn)也隨之攀升。為切實(shí)維護(hù)國家煙草專賣制度，保障
