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，以信息共享為基礎(chǔ)，建立一種專銷共同參與的動態(tài)市場分析機制，是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過綜合信息平臺及時傳遞，做到發(fā)現(xiàn)問題傳遞及時，
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單位溝通到位、全市聯(lián)動，對整體工作統(tǒng)一部署，保障信息數(shù)據(jù)及時共享；四是市局（公司）各職能部門深入溝通，針對元月訂貨時間
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局（公司）企管辦主任江峰說，圓桌會議的實質(zhì)不在于桌子的形狀，而在于會議組織形式的內(nèi)涵，民主平等、知識共享、充分交流、科學決策才是其
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，也可以根據(jù)零售客戶商圈及周邊的經(jīng)營環(huán)境來劃分客類結(jié)構(gòu)。
第三步是建立品類與客類管理關(guān)聯(lián)。關(guān)聯(lián)就是在品類信息與客類信息之間建立起一種依存關(guān)系，形成信息互動共享。具體則需
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資源共享，特別是要充分發(fā)揮通用機械設(shè)備的使用效率
2、建立創(chuàng)新試用機制，促進煙草農(nóng)業(yè)機械化推廣的發(fā)展步伐。
新型農(nóng)機的推廣，是一個創(chuàng)新過程，
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;與工業(yè)企業(yè)進行信息共享。在雙喜（軟國際）培育過程中，我們與廣東中煙駐我市業(yè)務人員進行充分協(xié)商，明確了品牌培育過程中雙方的主要職責，
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的有效巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
五是實施“12313”專賣工作法，通過建立健全煙草與工商、交通、林業(yè)、郵政、公安等部門的工作協(xié)作和信息共享制度，不僅改善
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，目前的高扶持政策是煙草行業(yè)所無力獨自承擔的。因此，一定要充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用來支撐農(nóng)場發(fā)展。鼓勵合作股份制興辦農(nóng)場，風險共擔，利益共享
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，團隊合作與資源共享上有了更高的需求，如何培養(yǎng)高素質(zhì)的個體，打造一支想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀團隊？
我們把對上述六項課題的科學分析、準確把握
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，對出差中的各種信息、知識進行收集整理?！安粌H各種規(guī)章制度是知識的沉淀，員工的經(jīng)驗也可以轉(zhuǎn)化為可共享的顯性知識，而且行業(yè)內(nèi)外的先進技術(shù)和工藝方法，
