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;阻攔正欲進門的執(zhí)法人員和記者，將執(zhí)法人員和記者全部推出門外，并將門關(guān)上了。
隨后，執(zhí)法人員又一次單獨推門進去，對方則以有小孩在內(nèi)又將
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;尋找短板、豐富長板。
很多煙草公司推出了領(lǐng)導掛點制度、機關(guān)人員與基層所部同志同吃住、同辦公，分片包干，共同開展市場走訪管理及卷煙送貨等活動。筆者認為這就
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下， 卷包二車間為自己的人才培養(yǎng)貼上了“個性化”標簽，在這里每個人都有屬于自己的舞臺?！皭蹖W習”是這個集體給人最深的印象。每月推出《學習簡報》，在各作業(yè)區(qū)設置
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;無人不知1916。從2004年推出，黃鶴樓品牌旗艦規(guī)格1916已經(jīng)成為中國卷煙品牌高技術(shù)、高價值、高品位的典范代表。世易時移，走過黃金十年的中國煙草面臨深刻的發(fā)展危機
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，增長率46.13%。同時，面對日益嚴峻的控煙浪潮，消費者對“低焦低害”產(chǎn)品的消費訴求日益增長，20-30元/包價位的卷煙市場不斷推出低焦低害產(chǎn)品
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，既美觀大方又方便攜帶。一經(jīng)推出，立即受到游客的青睞，很快就在景區(qū)打開。接著，他分別同宮面生產(chǎn)商廠家、臺布機繡廠家和老粗布加工廠家進行聯(lián)系
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我們顧客著想。這樣，我們回家能省好多事呢。聽著大家的議論，小侯深受啟發(fā)，一下子豁然開朗。他借鑒冷鮮肉老板的做法，也在自己的超市里推出了一些細微卻
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各單位紛紛推出的創(chuàng)優(yōu)舉措，將基層創(chuàng)優(yōu)的最強音傳遞到一線，匯聚形成了強大的創(chuàng)優(yōu)合力。
營造比學趕幫超的創(chuàng)優(yōu)氛圍
旗幟就是方向，典型就是力量
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送火機的形式進行宣傳推薦，贏得了顧客對我小店的好評。
曾記得黃金葉煙剛上市的那一年，由于是才推出的新品，廣大卷煙零售戶都不愿意去訂購它，而我卻不
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創(chuàng)新能力，完成從學習模仿到獨立創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變？本期《中國煙機》推出專題策劃，帶我們一起走近“超高速”。
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 6月3日至4日
