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專賣管理、卷煙營(yíng)銷、煙葉管理、物流配送、業(yè)務(wù)保障等車輛用途，掌握各單位現(xiàn)有車輛類型、使用年限、維修費(fèi)用等基本信息，對(duì)車輛配備使用情況進(jìn)行全面分析。加強(qiáng)編制管理，
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、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、公文寫作等課程，還將組織學(xué)員到煙葉、物流工作一線現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。
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，以卷煙銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，掌控零售客戶購(gòu)、銷、存的情況，深化數(shù)據(jù)分析，做到響應(yīng)及時(shí)、處理得當(dāng)。二是加強(qiáng)物流寄遞渠道監(jiān)管。持續(xù)增強(qiáng)與郵政相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)
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、政治規(guī)矩,遵守規(guī)章制度,以“紀(jì)律之硯”書寫青春風(fēng)采。本次培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)煙草專賣法律法規(guī)、卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、公文寫作等課程,還將組織學(xué)員到煙葉、物流工作一線現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。
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開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，突出在物流寄遞環(huán)節(jié)和零售終端兩個(gè)方面發(fā)力，加大重點(diǎn)戶、重點(diǎn)場(chǎng)所、重要區(qū)域的日常監(jiān)管，保持“露頭就打”高壓態(tài)勢(shì)，有效遏制
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，受邀工業(yè)企業(yè)圍繞工商協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從數(shù)據(jù)賦能品牌培育、貨源投放、物流配送、終端建設(shè)、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)等方面作了交流發(fā)言。重慶市局（公司）介紹了數(shù)據(jù)賦能卷煙
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員的數(shù)據(jù)分析實(shí)操能力。來(lái)自營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、物流等四個(gè)領(lǐng)域的70余人參加了此次培訓(xùn)。
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，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，加大市場(chǎng)監(jiān)管及渠道管控力度、邊界市場(chǎng)管控力度、卡口及物流寄遞環(huán)節(jié)聯(lián)合檢查力度，提升監(jiān)管效能。聚焦規(guī)范管控。加強(qiáng)對(duì)專賣隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和理論素養(yǎng)的培訓(xùn)
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在打葉復(fù)烤易地技改項(xiàng)目、紅河煙草工商一體化區(qū)域物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目、新建優(yōu)質(zhì)特色煙葉醇化庫(kù)項(xiàng)目中應(yīng)用BIM技術(shù)展開(kāi)了深入探討。
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;經(jīng)常導(dǎo)致開(kāi)箱機(jī)劃不準(zhǔn)、劃不到、劃不全或劃太深等問(wèn)題，蚌埠市煙草專賣局（公司）物流中心經(jīng)過(guò)多次探索和嘗試，設(shè)計(jì)了一套三層彈性一體刀裝置，
