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落地?！?
為此，紅云紅河集團在幫扶過程中，主動加強與地方政府溝通，積極推進“1+5”（即：企業(yè)+縣、鄉(xiāng)、村、駐
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的‘一給了之’，而要充分發(fā)揮‘人’的主觀能動性，關(guān)注并解決扶貧對象急需解決的大情小事。只有這樣，才能真正讓扶貧工作落地?！?
為此，紅云紅河集團
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全面開啟新征程
紅河卷煙廠易地技改的穩(wěn)步推進，為智能制造的落地生根提供了沃土。在云南中煙和紅云紅河集團智能制造體系規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)下，紅河卷煙廠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，
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，才會進一步為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項舉措的落細落地落實注入更加強大的動力。
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，高質(zhì)量發(fā)展舉措才會落地落實。
另一方面，必須要圍繞績效考核這個指揮棒，探索實施員工積分制管理。首先，要對現(xiàn)有崗位的職責(zé)進行梳理細化
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的“快車道”。
產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的重要利器。村里建設(shè)中草藥種植基地，需要產(chǎn)業(yè)幫扶資金，更需要一系列流程審批才能到位，為了不錯過產(chǎn)業(yè)項目落地的“黃金期
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對新思路、新舉措要做到準確理解和執(zhí)行。各產(chǎn)區(qū)市、縣兩級局（公司）要切實抓好文件的對接落地工作，落細落實強化執(zhí)行，確保各類補貼對象全面準確了解政策
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;一個個特色扶貧產(chǎn)業(yè)在大山里落地生根……僅以擺榔鄉(xiāng)為例，2019年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入已達到12070元。
光明的未來
“更好的日子還在后頭”
“感黨恩、跟黨走、奔小康
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“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的工作方法，利用手機網(wǎng)絡(luò)召開視頻會議，積極推進日常安全管理，支撐安全工作快速部署、快速落地，形成一級傳一級、人人抓落實
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的引領(lǐng)作用和“頭雁效應(yīng)”，發(fā)揮黨員干部的模范作用，努力提升黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是要持續(xù)鞏固拓展主題教育成果。推動“不忘初心、牢記使命”制度落實落地，
