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多少的品類豐富，不管再大的市場難度，中式混合型都應(yīng)當(dāng)有最起碼得一席之地，還是希望中南海在中式混合型這條道路上保持足夠的戰(zhàn)略定力，以及得到充分
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，“江南韻”還在布局推進(jìn)，在高價(jià)、高端兩個(gè)維度，利群還要繼續(xù)加油發(fā)力。
道路千萬條，結(jié)構(gòu)第一條，結(jié)構(gòu)不努力，品牌兩行
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的心理，農(nóng)村市場中這些零售客戶往往受經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，素質(zhì)較低，心存僥幸所以容易走上違法違規(guī)的道路，使假冒偽劣卷煙坑害消費(fèi)者，并且在
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，為煙農(nóng)解決勞動(dòng)力緊缺的問題。今年全縣組織27支“互助型”山地?zé)熑~采烤隊(duì)伍，解決了山區(qū)采烤大忙時(shí)期勞動(dòng)力不足的問題，為山區(qū)煙葉生產(chǎn)探尋一條新的發(fā)展道路
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煙草行業(yè)總體運(yùn)行向好的窗口期，讓云產(chǎn)卷煙品牌在市場深耕中、在高質(zhì)量發(fā)展道路上不斷前進(jìn)。”云南中煙營銷中心主要負(fù)責(zé)人說。
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道路再差，哪怕有陰雨交通受阻，她也會(huì)沿著泥濘小道完成走訪工作，確?？蛻舻木頍熶N售，從無怨言?！拔邑?fù)責(zé)中心街片區(qū)，有一個(gè)客戶卷煙陳列
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生產(chǎn)組織“多因素優(yōu)化控制”理論的道路，試圖建立生產(chǎn)組織管理新模式，提高銷售訂單響應(yīng)能力。近年來，紅塔集團(tuán)通過修訂流程標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，共完成集團(tuán)級(jí)管理
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，調(diào)查取證，神速辦案，為查辦國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件鋪平道路，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要深挖案源，擴(kuò)大戰(zhàn)果。要與公安機(jī)關(guān)，積極研究探索互聯(lián)網(wǎng)涉煙
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從傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)中引導(dǎo)到市場需求上，真正生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉。
3、技術(shù)為保障，堅(jiān)持走科技興煙道路。
要積極實(shí)施開展“綠色防控、土壤保育”兩大核心項(xiàng)目，
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，鏟平了山麓，填平了水塘，新開了道路。
經(jīng)過一年多的奮斗，1988年9月20日，經(jīng)國家煙草專賣局批準(zhǔn)，深圳
