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的情況，我的
做法是只要我店里有零錢(qián)，我盡量滿(mǎn)足顧客。也許大家都會(huì)有親身體會(huì)，那些到店里要求兌換零錢(qián)的顧客或者鄰居，大多數(shù)都是光顧自己小店的?？?/div>
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我們時(shí)刻把客戶(hù)利益放在心上，真心實(shí)意幫助他們解難題，為他們獻(xiàn)愛(ài)心，就一定能夠在客我之間架起“連心橋”，為終端建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。這位趙隊(duì)長(zhǎng)的做法
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困局。具體做法是：“在繼續(xù)堅(jiān)守實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)這個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)陣地外，我想方設(shè)法擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)渠道和擴(kuò)大交易平臺(tái)。一、我家里有一臺(tái)舊的小客貨車(chē)，一直閑置在院子里生銹。我突然
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，而認(rèn)為降低一些標(biāo)準(zhǔn)的做法，仍然在一些領(lǐng)域長(zhǎng)期存在。對(duì)此，不禁要問(wèn)：相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)來(lái)制定？具體的落實(shí)誰(shuí)來(lái)監(jiān)督？有關(guān)責(zé)任部門(mén)是
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;可以搭贈(zèng)該品牌卷煙若干條，或者給予一定的地產(chǎn)煙的投放傾斜，我覺(jué)得這樣的做法是一種急功近利，引鴆止渴的短視行為，這樣利用利益引導(dǎo)首先是不符合內(nèi)管規(guī)定
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缺乏了解論證，這樣的想法并不一定適合基層實(shí)際，還可能干擾基層正常工作；試點(diǎn)稍有一點(diǎn)好的做法，就讓總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，未嘗考慮，
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;那就要適當(dāng)?shù)販p少貨源，甚至是在一定時(shí)間不投放。這些做法都可以，只是舉手之牢，就能做到市場(chǎng)和諧、客戶(hù)滿(mǎn)意的事情不做，偏偏搬起石頭砸自己的腳
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定員到人事用工分配制度改革的穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)整體管理水平穩(wěn)步提升。
特別是通過(guò)“每隔一段時(shí)間就集中治理某一專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域”的做法，更加有力地保障了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)這些重大
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版里刪去這個(gè)措詞。
對(duì)于改變卷煙牌號(hào)，更改公司名稱(chēng)這一做法，陳子謙、平襟亞在《英美煙草公司史話(huà)》中這樣描述：1925年的五卅慘案的發(fā)生……這可使英美煙公司
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，反而某些程序要求較低的做法在一定時(shí)間內(nèi)可能取得良好的打擊違法犯罪效果。
煙草行業(yè)當(dāng)前正在如火如荼的開(kāi)展規(guī)范建設(shè)，似乎程序方面只會(huì)越來(lái)越多、越來(lái)越細(xì)，查處幾率下降
