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建立規(guī)范體系，提升規(guī)范管理能力。圍繞“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”的體系建設(shè)“五化”要求，逐步補(bǔ)充和完善了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)并優(yōu)化了工作
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，杜絕跨邊界種煙現(xiàn)象。
二要著力提升煙葉品質(zhì)。全省安排7個(gè)煙葉單元、30萬擔(dān)煙葉進(jìn)行訂單生產(chǎn)試點(diǎn)。認(rèn)真開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，把下低等煙葉控制在6%以內(nèi)；完善特色
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全面提高。
二是專賣打假出重招。鞏固完善聯(lián)合檢查工作機(jī)制，積極探索案件偵破方法，構(gòu)筑立體執(zhí)法網(wǎng)，搜集情報(bào)信息，深挖違法案源，拓寬
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二是健全制度，完善程序。縣局內(nèi)管派駐組要結(jié)合內(nèi)管工作的新模式和新要求，提前對內(nèi)管機(jī)制建設(shè)，工作制度、工作流程、監(jiān)管環(huán)節(jié)重新梳理、和完善，推動(dòng)
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，針對項(xiàng)目研究中存在的一些具體問題提出了很好的意見和建議，對項(xiàng)目組進(jìn)一步完善研究方案、改進(jìn)工作措施具有十分重要的作用。特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員范志新處長傳達(dá)了項(xiàng)目牽頭
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、食堂等部位配齊消防滅火器材和裝置，進(jìn)一步完善應(yīng)急措施，提高應(yīng)急處置能力。三是在節(jié)前開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，預(yù)防可能導(dǎo)致的事故發(fā)生，縣分公司
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相關(guān)部門要進(jìn)一步加大對煙農(nóng)專業(yè)合作社的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)力度，全面落實(shí)對煙農(nóng)專業(yè)合作社的政策扶持，積極為合作社提供及時(shí)、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是要努力完善好合作社的體系建設(shè)
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學(xué)習(xí)“舉報(bào)投訴”流程管理學(xué)習(xí)。按照舉報(bào)投訴流程，為建立完善“便利、安全、高效”的舉報(bào)投訴機(jī)制，充分發(fā)揮煙草與工商合作互動(dòng)，利用建立的稽查終端發(fā)揮好“舉報(bào)投訴”對
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加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善案件流程。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，提升行政執(zhí)法水平，樹立政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍形象；完善案件交接制度，理順移交
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學(xué)習(xí)“舉報(bào)投訴”流程管理學(xué)習(xí)。按照舉報(bào)投訴流程，為建立完善“便利、安全、高效”的舉報(bào)投訴機(jī)制，充分發(fā)揮煙草與工商合作互動(dòng)，利用建立的稽查終端發(fā)揮好“舉報(bào)投訴”對
