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愿意認(rèn)可配合的，所以我們得讓這些層面了解的是零售技巧的功能、它能給自身帶來什么好處，對于他而言，又會給他帶來好處，如何來正確的貫徹實施
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;表面上的繁花似錦，難掩山寨的被盛行。一個原因是，那些特色產(chǎn)品在目前還沒有找到做大做強(qiáng)的現(xiàn)實路徑；另一個原因是，強(qiáng)勢品牌的核心競爭力體現(xiàn)得還不
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情況下，卷煙消費者能否真正對低焦油卷煙品牌有一個全新的認(rèn)識和深入的理解還需要有一個培養(yǎng)、接受和認(rèn)同的過程，也將影響到低焦油卷煙品牌能否真正經(jīng)受得起卷煙零售市場以及廣大
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外，還倡議發(fā)動全局（分公司）干部職工為其捐款，為其捐得善款11960元。
化解員工矛盾。對標(biāo)工作淘汰了部分聘用員工，落聘人員
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開始烘烤第一爐煙，五月底就可以烤得4-5爐煙，這樣中下部煙葉基本烤完，大部分產(chǎn)量已經(jīng)拿到手，六月份剩下上部煙葉，到時高溫高濕
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描繪得更加美好。
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干成事，關(guān)鍵得干。怎么干？
一是要重視做小事。只有把大事當(dāng)作一個個的小事來做，才能最終做成大事。對小事不能看小了，小事見人品、見精神、見能力
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不可避免：“這個可以有，但得少抽。那些歷史劇，特定的歷史人物抽煙肯定在所難免，但肯定也要盡量去克制表現(xiàn)?！? 康健民還表示，其實對于
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產(chǎn)品，另一個則是建立在現(xiàn)得業(yè)務(wù)模式下的品牌展示和客戶服務(wù)的終端，主要提供服務(wù)?！? 相對保守的思想會成為建立“卷煙品牌服務(wù)體驗店”的一個巨大阻力?！? ?、诩夹g(shù)革新
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;上至領(lǐng)導(dǎo)，下至基層員工，他們都有各自所掌握的社會認(rèn)知、崗位經(jīng)驗、生活實踐、藝術(shù)鑒賞等知識，這些知識隱藏在他們的大腦里，得通過一定手段最大
