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同時(shí)，加大信息公示力度，公開(kāi)普通品種50畝以上、特色品種30畝以上的煙農(nóng)信息，確?！敖鹳F”的煙葉計(jì)劃真實(shí)落地，并接受社會(huì)各界監(jiān)督
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，加強(qiáng)對(duì)零售客戶卷煙購(gòu)進(jìn)異常情況的電話詢?cè)L和實(shí)地核查，確保卷煙落地、入戶銷售，嚴(yán)防市場(chǎng)沖擊和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。
渠道管控不松弦。強(qiáng)化對(duì)物流寄遞站點(diǎn)
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，改出成效。此外，他們堅(jiān)持整改落實(shí)與建章立制相結(jié)合，突出長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，一手抓制度完善，一手抓貫徹執(zhí)行，確保建章立制與落地
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，正平鎮(zhèn)萬(wàn)畝水稻育秧中心落地于信豐縣飛騰農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，這是當(dāng)?shù)氐臒熮r(nóng)專業(yè)合作社?！巴隉熋缫圃酝瓿梢院?#xff0c;我們的育苗大棚多種植瓜果蔬菜，助力煙農(nóng)增收
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的探索和嘗試。本期“管理前沿”對(duì)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的可能性和必要性進(jìn)行探討。
評(píng)論
將數(shù)據(jù)更好地應(yīng)用到場(chǎng)景
張健
數(shù)據(jù)只有落地業(yè)務(wù)場(chǎng)景，才能產(chǎn)生價(jià)值。
大數(shù)據(jù)時(shí)代
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措施不過(guò)夜”的效率，進(jìn)一步加快市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)優(yōu)，新型工商關(guān)系構(gòu)建、“一省一策”落地等重點(diǎn)工作的推進(jìn)步伐，采取視頻會(huì)議方式與全國(guó)各省級(jí)局（公司
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“數(shù)據(jù)工廠”和智慧物流系統(tǒng)的支撐。系統(tǒng)采取“管理決策上云、作業(yè)管控落地”的部署策略，即使在疫情防控期間，省、市級(jí)煙草物流管理人員也能實(shí)時(shí)在線查看全省系統(tǒng)物流分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、配送全
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動(dòng)態(tài)。內(nèi)管人員在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)要及時(shí)掌握市場(chǎng)真煙異動(dòng)流動(dòng)情況。送貨人員要做好卷煙配送的同時(shí)要及時(shí)收集卷煙落戶落地情況。要建立信息快速流轉(zhuǎn)通道。要打通信息鏈接的壁壘和障礙，建立扁平化
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，冬紅梨、香櫞和枇杷種植產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)3年后掛果產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
從輸血到造血，從大水漫灌到精準(zhǔn)滴灌，一項(xiàng)項(xiàng)脫貧致富產(chǎn)業(yè)在這片土地上落地生根。如今的路上村已形成集
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客戶、提升體驗(yàn)”為核心的四個(gè)要素，那么現(xiàn)代煙草零售模式一定會(huì)推陳出新，“漸入佳境”，落地生根，開(kāi)花結(jié)果。眾所周知，我國(guó)是農(nóng)業(yè)
