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，為提升設(shè)備綜合運行效率提供技術(shù)保障和制度保障。
找準管理短板，提升卷包設(shè)備綜合運行效率。漢中卷煙廠不斷挖掘卷包設(shè)備運行效率潛力，在保持卷包機組高效率運行基礎(chǔ)上
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中的投入和其它需求并進行定價分拆，在合作社與煙農(nóng)“雙贏”基礎(chǔ)上找準服務(wù)點，按照“統(tǒng)一定價、高效服務(wù)、分片管理”原則開展專業(yè)服務(wù)。
充分依托煙草基礎(chǔ)設(shè)施后續(xù)利用
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，確保卷煙配服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)、安全、高效運行。
二是加強安全管理。一方面做好配送車輛車況檢查、維修、保養(yǎng)，規(guī)范卷煙配送車輛管理，做到車輛一日“三檢查”。另一方面做好卷煙
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，積極拓展研究領(lǐng)域，創(chuàng)新體制機制，完善學(xué)科布局，優(yōu)化團隊建設(shè)，構(gòu)建起高效的支撐保障體系，完成了試點期績效任務(wù)目標。已建科研團隊
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專賣管理及監(jiān)管，防止煙葉外流。要強化部門配合，建立科學(xué)的聯(lián)動機制，共同管理維護好煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，推進煙葉工作持續(xù)高效開展。要強化督查
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;尤其是涉及多部門的流程，一定要按規(guī)定確保高效運行。三是建立文件識別、轉(zhuǎn)換常態(tài)機制，及時識別省局下發(fā)和州局印發(fā)的各類規(guī)范性文件，及時修改、補充、完善體系文件
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產(chǎn)出效益的相關(guān)指標進行綜合評價，突出精益、高效、清潔、安全等關(guān)鍵指標，以此判斷卷煙工廠的精益管理水平。該模型還可用于查找影響制造力提升的關(guān)鍵因素，查找企業(yè)管理
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技術(shù)人員要深入農(nóng)戶和田間地頭，加強烤煙生產(chǎn)新技術(shù)推廣應(yīng)用，確保技術(shù)措施落實到位。各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)意識，為煙農(nóng)生產(chǎn)提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
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節(jié)點監(jiān)督、有的放矢。各中隊認真梳理，分批分階段實施。在告知宣傳、勘驗審批、資料傳輸環(huán)節(jié)一絲不茍、精準核查。
四是快速高效、快心滿意。10月份，睢寧局“縮短許可證延續(xù)時間
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;確保制度流程化，業(yè)務(wù)節(jié)點化，剔除不必要的要求，消除不必要的程序。確保流程精益，管理高效。通過量化專賣精益目標，梳理業(yè)務(wù)流程
