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二是切實(shí)提升卷煙網(wǎng)建工作水平，深入推進(jìn)客戶管理、客戶服務(wù)、配送服務(wù)、電子結(jié)算、手機(jī)新商盟訂貨等工作，打牢基礎(chǔ)，全面提升網(wǎng)建工作水平；
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監(jiān)管、定期檢查、案件移交及查處、責(zé)任追究等工作制度，并督促營(yíng)銷、配送等相關(guān)部門完善內(nèi)控規(guī)范，達(dá)到“內(nèi)管促內(nèi)控、內(nèi)控促自律”的目的。
二是強(qiáng)化省局內(nèi)管處、市局對(duì)專賣內(nèi)管工
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”為主線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專賣內(nèi)管能力水平。工作中既要加大對(duì)專賣、營(yíng)銷、物流配送等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行掌握和了解，又要樹立敢于監(jiān)管、堅(jiān)持原則
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不同時(shí)期的發(fā)展，從組織機(jī)構(gòu)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)到11個(gè)區(qū)縣的獨(dú)特風(fēng)采，從營(yíng)銷網(wǎng)建、專賣管理到物流配送，從樂山煙草的人文關(guān)懷到樂山煙草多年來(lái)所獲的榮譽(yù)
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，把各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)；各縣（市）區(qū)局（營(yíng)銷部）、配送中心主要
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二要規(guī)范服務(wù)?？蛻魧?duì)配送服務(wù)的要求主要有兩點(diǎn)：準(zhǔn)確及時(shí)、禮貌規(guī)范。比如說(shuō)當(dāng)面點(diǎn)清所送卷煙數(shù)量、現(xiàn)金，做好卷煙商品交接，督促客戶在簽字單上簽字確認(rèn)
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，參照縣級(jí)公司管理模式，研究地市級(jí)公司配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制，積極探索“物流資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作相對(duì)獨(dú)立、物流費(fèi)用自主管控、人事管理適度授權(quán)”的實(shí)現(xiàn)途徑
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?！? 二是確保食品采購(gòu)安全舉措到位。目前，該廠職工食堂嚴(yán)格實(shí)行晨檢制度，每天記錄員工健康狀況，并對(duì)因病請(qǐng)假的員工實(shí)行就診追蹤。原材料配送已暫時(shí)停止采購(gòu)活禽
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州卷煙配送中心。姜成康在調(diào)研中表示,重慶煙葉生產(chǎn)工作,取得了較大突破和進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益提高,各項(xiàng)管理不斷加強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)也得到了不斷提升。??? 在調(diào)研后,姜成康指出,重慶煙草行業(yè)要認(rèn)真分析形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境
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推動(dòng)一線人員素質(zhì)提升。
各市級(jí)局（公司）副經(jīng)理、營(yíng)銷中心經(jīng)理、配送中心經(jīng)理、負(fù)責(zé)網(wǎng)建的工作人員，省局（公司）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
