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節(jié)能減排降耗的破題之法。自2014年開(kāi)始，昭通卷煙廠持續(xù)開(kāi)展“提高生產(chǎn)集中度”的實(shí)踐探索。通過(guò)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，他們規(guī)范化設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程，整合優(yōu)化
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;確保監(jiān)管工作的靈活性和適應(yīng)性。最后，加強(qiáng)監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)與整合。通過(guò)跨部門(mén)、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)共享與協(xié)同作戰(zhàn)，我們能夠共同應(yīng)對(duì)電子煙監(jiān)管中的難題和挑戰(zhàn)，提升整體
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;搭建了以MES為主線(xiàn)的能源一體化管控平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)整合、數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)一體化集成、平臺(tái)化運(yùn)作。基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤統(tǒng)計(jì)各個(gè)微小用能單元
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、合作維保”模式，整合社會(huì)服務(wù)資源。走進(jìn)福川煙農(nóng)綜合服務(wù)部，一個(gè)“農(nóng)機(jī)驛站”的招牌格外引人注目。在這里，有8個(gè)農(nóng)機(jī)廠商和2家農(nóng)機(jī)維保專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)入駐，
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恩施卷煙廠倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題湖北中煙于2019年啟動(dòng)了煙葉醇化庫(kù)智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和智能運(yùn)輸管控系統(tǒng)兩大項(xiàng)目，旨在整合分散的物流資源并提升物流管控水平。這些系統(tǒng)著重解決了原料作業(yè)
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建立督責(zé)工作機(jī)制，加強(qiáng)綜合監(jiān)督組與綜合辦、專(zhuān)賣(mài)辦、客戶(hù)服務(wù)中心等部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立定期聯(lián)席會(huì)議制度，整合監(jiān)督力量，進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門(mén)
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先行，不僅要做到廠區(qū)“綠”意更濃，也要走穩(wěn)“最后一公里”。推進(jìn)綠色高效煙草物流體系建設(shè)，統(tǒng)籌車(chē)輛調(diào)度，加強(qiáng)貨源整合，提高成品卷煙運(yùn)力
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等生產(chǎn)資料整合一體，為煙農(nóng)提供需求申報(bào)、線(xiàn)上派單、維護(hù)保養(yǎng)、操作培訓(xùn)等“一站式”線(xiàn)上服務(wù)。千里之外，湖北省興山縣金鵬煙葉合作社的“煙農(nóng)一站式服務(wù)平臺(tái)”正式上線(xiàn)試運(yùn)行?！斑@個(gè)
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農(nóng)田流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上整合分配，極大地提高了耕地的利用效率。通過(guò)數(shù)字賦能，推動(dòng)湖南煙草從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向更高層次的智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高了煙農(nóng)的生產(chǎn)效率
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整合各類(lèi)政務(wù)和金融數(shù)據(jù)。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極參與信用信息的收集和評(píng)價(jià)，為信用評(píng)級(jí)提供支持。社會(huì)群眾可以通過(guò)監(jiān)督評(píng)價(jià)等方式參與信用體系建設(shè)。此外，信用評(píng)價(jià)體系還應(yīng)動(dòng)態(tài)更新相關(guān)信息目錄
