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半年；而一些時間周期跨度較長的任務(wù)如人事勞資科的薪酬績效改革、辦公室的企業(yè)文化建設(shè)等戰(zhàn)略任務(wù)則考核周期最好是一年，在年底統(tǒng)一考核。
總之，對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分解
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一步工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)，張保振要求，要把工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)作為“一把手”工程，“一把手”要親自過問、親自部署、親自抓落實。工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)“沒有最好
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，以避免將煙霧吸入肺里；喝酒的同時最好不要吸煙；常說“飯后一支煙，賽過活神仙”，但從健康的角度來說是錯誤的，此時吸煙
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收購農(nóng)副產(chǎn)品，讓自己的經(jīng)營道路越走越寬廣。
鏡頭三：我向顧客學(xué)做人
付春雨的零售店位于一個長途汽車站。雖說這里大大小小的商店也不少，但生意最好的還是付
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箱批發(fā)銷售額2.52萬元，同比2.28萬元增長10.59%，銷售結(jié)構(gòu)再創(chuàng)歷史同期最好水平，究其原因是由于今年上半年一、二類煙銷售快速增長，銷量
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;要有新意，有亮點，有打動人的特別之處。在此，我建議，最好增加一些消費者的互動環(huán)節(jié)，讓消費者參與其中，吸起他們的興趣
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、呼叫、執(zhí)法等人員文明禮貌，服務(wù)到位，在政府各部門中是最好的……等等，收獲了許多感動，深深體味到一線員工可親、可愛與辛苦，聽到
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做好細(xì)致的做好解釋和引導(dǎo)工作，多了解員工的情緒和想法，積極主動把員工的合理訴求及時向車間、廠部反映，尋求解決問題的最好方法；四要監(jiān)督和督促班組
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塌架，40度以前干濕球溫度差要求1-2度，最好1度，防止了煙葉烤青。
2.46-48℃（濕球溫度38℃或者是38-39℃）必須
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次數(shù)。往往簡單地培訓(xùn)1—2次難以收到預(yù)期的效果，最好采取分部位培訓(xùn)，上、中、下三個部位各培訓(xùn)一次。（5）抓住重點講清講透。要重點講明煙葉部位特征
