為您找到相關(guān)結(jié)果 17537 篇
-
準(zhǔn)備的防御洪水。
第二，密切關(guān)注天氣形勢變化，及時掌握雨情、汛情，做到科學(xué)調(diào)度。各部門根據(jù)汛情，適時調(diào)整走訪客戶、卷煙配送時間，
-
人員正常上班，并將有關(guān)事項(xiàng)及時告知零售客戶，確保了營銷、配送等各個環(huán)節(jié)的工作有條不紊開展；密切關(guān)注節(jié)日市場動態(tài)，主動了解零售客戶貨源、零售價格執(zhí)行
-
，促進(jìn)文化引領(lǐng)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力提高隊(duì)伍活力。
各縣局分管專賣工作的副局長、專賣科長、稽查大隊(duì)長；市局機(jī)關(guān)辦公室、法規(guī)處、監(jiān)察處、營銷中心、物流配送中心
-
管理，確保按期投入使用。制定區(qū)域中轉(zhuǎn)站設(shè)置分步實(shí)施方案，提出工作計(jì)劃和時間表，切實(shí)推進(jìn)物流資源整合，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“一庫式”配送。五是加大
-
、專賣所痕跡化資料，對各區(qū)域市場基礎(chǔ)管理工作、卷煙銷售市場管理與控制、品牌培育活動宣傳及婚慶活動、郵政配送服務(wù)、專賣打假打私、市場監(jiān)管、文明執(zhí)法、內(nèi)部監(jiān)管、綜合信息化管理、證件管理、創(chuàng)建優(yōu)秀
-
;，進(jìn)一步強(qiáng)化基層和基礎(chǔ)建設(shè)。
基層“雙爭”活動范圍包括：在市級局（公司）營銷中心、配送中心，縣級局（分公司
-
;一是建設(shè)與運(yùn)行并舉。主要涉及配送中心建設(shè)與信息化建設(shè)兩大任務(wù)。二是服務(wù)與成本并重。零售客戶最大的需求是高效便捷；工業(yè)企業(yè)最大的需求是品牌培育。同時，要更加重視成本核算
-
上下功夫，采取“三強(qiáng)化三確?！奔?#xff1a;強(qiáng)化貨源分配環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保客戶滿意度；強(qiáng)化卷煙配送環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保卷煙落戶銷售；強(qiáng)化
-
了。
不要小看這個80后的假小子，公司的卷煙配送就都靠她內(nèi)外打理，雖然也是邊摸索邊進(jìn)步，那副運(yùn)籌帷幄的架勢還是有模有樣的，每個星期都會給送貨員們開一
-
局（公司）黨組提出，所屬各部門要以更加快捷、高效、勤勞務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)百姓辦事零障礙工作。專賣、營銷及物流配送部門要注重了解卷煙零售客戶服務(wù)需求和期望，實(shí)行
