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試點市之一,本著“政府引導(dǎo)、部門補助、市場運作、統(tǒng)籌管理”的原則,積極引導(dǎo)煙農(nóng)和煙葉專業(yè)合作社自愿參保,按市場化模式運作,努力實現(xiàn)計劃內(nèi)煙葉種植
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工作中的存在缺點”。來自沈?qū)毼摹? “馬街金土地合作社開始定苗啦”來自馬街煙站站長資林博。
“龍海鄉(xiāng)政府零星私自育苗第二輪鏟除銷毀正在進行時”來自龍海煙站站長李祝安。
“召夸預(yù)整地殘膜撿拾中
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發(fā)揮合作社專業(yè)化服務(wù)功能,為煙農(nóng)提供省心、省力的綜合服務(wù),確保煙葉生產(chǎn)水平的進一步提高。
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,縣局(分公司)要求各煙站(點)及合作社技術(shù)人員每人落實一塊深耕高起壟示范點(10畝以上),
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的各種施肥問題,針對問題及時提出科學(xué)可行的解決方案。
四是強化目標責(zé)任。明確育苗業(yè)主、專業(yè)合作社職責(zé),實行定點監(jiān)管,保證按時提供壯、齊、適、足的煙苗
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;分公司技術(shù)推廣站全體人員,煙葉股、合作社相關(guān)人員,煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)人員,技術(shù)中心(質(zhì)量檢測站)全體人員近60人參加培訓(xùn)。
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,完善基礎(chǔ)實施配套建設(shè),減低了煙農(nóng)勞動強度。以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺組建育苗、機耕、植保、烘烤、分級等多支專業(yè)化服務(wù)隊伍,為煙農(nóng)提供全方位綜合化服務(wù),
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。充分利用廣播、宣傳檔、標語、條幅及現(xiàn)代通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強對“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程補貼政策的宣傳,鼓勵、引導(dǎo)和支持煙農(nóng)、合作社、種植大戶、職業(yè)煙農(nóng)相結(jié)合的方式
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,合作社按月對輔導(dǎo)員工作落實情況進行檢查考核,提升輔導(dǎo)員責(zé)任意識和工作效率。五是育苗規(guī)范化程度高。通過狠抓育苗棚建設(shè)、消毒設(shè)施建設(shè)、人員網(wǎng)格化管理及痕跡記錄等工作,
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紅大達65%以上、云87達70%以上等工作上做文章。一是繼續(xù)推行1+1>2的原則,強化合作社與基層隊伍建設(shè),確保“1+1(