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，無煙立法是最為有效的手段。從2006年起，《煙草控制框架公約》在我國正式生效。今年1月，我國作為締約國需在室內(nèi)公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所和公共交通工具實(shí)現(xiàn)全面禁煙。但我
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局限的公共場(chǎng)所，而是所有的室內(nèi)公共場(chǎng)所，包括工作場(chǎng)所、公共交通工具，還包括飯店、餐廳、網(wǎng)吧等各類經(jīng)營性的公共場(chǎng)所。
“禁煙”
不再是簡單的“禁止吸煙
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黑社會(huì)性質(zhì)的售假團(tuán)伙。中外貿(mào)易日益頻繁、國際旅游更加便捷直接導(dǎo)致走私卷煙大量涌入，甚至出現(xiàn)了一批利用出入境交通工具“螞蟻搬家式”攜帶走私卷煙的職業(yè)“帶工”群體。同時(shí)，有相當(dāng)一批
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沒能把制作精髓掌握。最后，北京方面只好將這幾位師傅請(qǐng)進(jìn)京，并專門成立“132小組”?！? 在那個(gè)物質(zhì)匱乏的年代，“132小組”用最簡單的工具卻完成了最為精細(xì)
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網(wǎng)上訂貨功能轉(zhuǎn)變成幫助卷煙零售客戶熟練使用這些能為零售客戶提供實(shí)用而高效的信息化工具，讓零售客戶得到更豐富而有效的增值服務(wù)，切實(shí)提高客戶服務(wù)水平和零售客戶的卷煙經(jīng)營與營利
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，揚(yáng)即時(shí)通訊工具QQ之帆，“在線火炬?zhèn)鬟f”點(diǎn)燃可口可樂奧運(yùn)年的IM品牌2.0營銷；2009年，“粉領(lǐng)佳人”繽紛上演蘭蔻情結(jié)，用開心網(wǎng)
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海量的經(jīng)營數(shù)據(jù)時(shí)，有了明確的分析思路和科學(xué)的工具。客戶經(jīng)理可通過對(duì)轄區(qū)銷售數(shù)據(jù)資料的分析，找出市場(chǎng)波動(dòng)因素、歸納客戶經(jīng)營變化特點(diǎn)；用問卷調(diào)查的方式，
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“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)2011年公司工作進(jìn)行了部署。
2010年山昆公司以“卷煙上水平”為中心，以“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”為目標(biāo)，注重先進(jìn)管理理念和工具的應(yīng)用
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一株健壯煙苗。
6、剪葉：煙苗長至5—6片真葉、葉片豎立生長，在煙苗拔節(jié)3cm左右時(shí)進(jìn)行第一次剪葉。用剪刀或剪葉機(jī)等工具剪除煙苗大葉片的1/3（以距生長點(diǎn)3
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企業(yè)推行6S管理，看板管理、TPM管理、精益管理等等，它們的前提和初始階段都是要讓員工形成良好的工作習(xí)慣，比如環(huán)境的整潔、工具的擺放、記錄的及時(shí)等，
