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標(biāo)管理為抓手，以加強(qiáng)過程控制為手段，以進(jìn)一步降低煙葉消耗為突破口，進(jìn)一步優(yōu)化輔料8項指標(biāo)和工藝質(zhì)量14項內(nèi)控指標(biāo)，著力提升企業(yè)生產(chǎn)制造能力
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“季度督導(dǎo)檢查，年終驗收評價”的工作方法，年度內(nèi)覆蓋各基層單位和機(jī)關(guān)各部門。工作以檢查為手段，以指導(dǎo)為核心，引導(dǎo)被查單位自覺樹立規(guī)范意識
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明顯提高，煙苗出苗率和壯苗率大幅提升。
二是品種純化力度大。今年，麒麟?yún)^(qū)把杜絕雜劣品種作為育苗管理重點工作，積極采取宣傳培訓(xùn)、責(zé)任落實、排查鏟除、檢查考核等手段
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充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法；追求完美，就是要精益求精、持續(xù)改善、盡善盡美；靠信息化，就是要依靠信息化手段，必須要以信息化為支撐。在企管
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度；
“信息技術(shù)示范”——利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段如電腦、手機(jī)、新商盟系統(tǒng)、LED屏、終端一體機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等進(jìn)行銷售，有效提升卷煙銷售的效率、監(jiān)管力度、現(xiàn)代化形象。
經(jīng)過
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，注重搞好學(xué)習(xí)動員；二是狠抓掌握各項規(guī)章制度和行業(yè)企業(yè)文化為目的，努力構(gòu)架濃厚的專題學(xué)習(xí)氛圍；三是強(qiáng)化檢查督導(dǎo)為手段，切實提升學(xué)習(xí)成果
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，另一方面應(yīng)該采取更嚴(yán)厲的公共場所控?zé)煷胧?#xff0c;尤其要對具有廣泛公眾影響力的傳播手段加強(qiáng)監(jiān)督，比如影視作品中的吸煙特寫鏡頭，會引起青少年對吸煙的好奇
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的手段，目的就是鼓勵企業(yè)干部職工研究工作多一些、創(chuàng)新思路多一些、求實求效多一些。
轉(zhuǎn)型調(diào)整是一項長期工作，2013年是起步之年。企業(yè)管理者應(yīng)積極為轉(zhuǎn)型調(diào)整創(chuàng)造條件、開辟道路
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全縣卷煙零售終端建設(shè)水平。要優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，做好客戶等級的優(yōu)化升級工作，把打造優(yōu)質(zhì)客戶群體作為拉動全縣卷煙銷量提升的重要手段；要挖掘終端價值，明確
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作為解決卷煙營銷突出問題、潛心服務(wù)客戶的動力和重要手段，把與零售客戶的交流重點放在對煙草分公司有哪些服務(wù)期望或促進(jìn)發(fā)展的建議上，著力提高客戶經(jīng)理工作效率和工作質(zhì)量
